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溫州代工生產啟示錄 中國為什麼撼動全世界？ 口述◎邱永漢 溫州商人的故事和台灣IT產業的發展十分類似，溫州人外移到義大利、西班牙、法國，或從事服飾生產或製造鞋子，從剛開始的移民打工，後來成為當地的企業主，最後返回溫州打造產業聚落，基本上是相同的歷程。 最近我在日本書店看到一本翻譯書，原文書名是《China Shakes the World》，正確翻譯應該是《中國撼動全世界》，不過日文版卻譯成《中國導致世界大亂》。我對這類書籍一直深感興趣，看了之後發現作者對中國事務十分了解，而且也讓我得知很多過去我並不了解的事情。 我終於了解溫州人為什麼這麼厲害 日本文壇向來有一派堅持反中國的論調，凡事都說中國不好，這些人談論的主題都是中國有哪些內部矛盾、何時會崩潰等等，他們出版許多相關的書籍，都是採取此一論調，因此當我發現《中國導致世界大亂》時，下意識地就把這本書歸類為此一流派。
不過稍微翻閱後就發現並非如此，於是買回去仔細閱讀。這本書的作者金奇（James Kynge）曾經擔任倫敦《金融時報》派駐北京的首席特派員，他不僅深入觀察中國經濟的變動，甚至還親自飛往義大利、西班牙等地，了解中國商品、中國移民和當地經濟的互動情況，可以說幾乎比中國人更了解中國經濟的真實面貌。
我從這本書中的描述，才了解為什麼溫州會變為中國的米蘭。義大利的米蘭是流行服飾的重鎮，各種名牌服飾原本都在米蘭南方的一個城鎮裡製造，如今中國溫州卻把全世界的名牌都搶來在當地代工生產。過去我一直納悶，為什麼溫州人這麼厲害，可以拿下全世界的名牌生意，看了這本書之後才恍然大悟。
實情是，早年的溫州非常窮困，於是很多人到世界各地找活路，圖口飯吃。其中有一部分人到了義大利，由於義大利本身勞動力不足，因此一些廠商開始僱用中國移民，中國工人的薪水不僅比當地人便宜，而且通常不理會當地勞工法令限制，譬如每天可以工作長達十四個鐘頭，連星期六、日都加班工作等等。
一旦有中國人開始受僱打工，緊接著他們就會呼朋引伴，於是愈來愈多的中國人前來義大利這個服飾生產重鎮。當地十幾萬人口，現在中國人就有二萬，而且還有華人參與當地的地方選舉。
中國移民大多生性節儉，努力積蓄，其中有些人從一開始的受聘打工仔，沒多久就用存下來的錢，買下義大利老闆的工廠，搖身一變成為經營者，開始和當地業者競爭。中國老闆繼續僱用工資比較便宜的中國移民，而且中國老闆更拚命，因此義大利業者根本不是競爭對手。
等到中國人學會義大利服飾產業的相關知識，他們心裡頭便想，如果能回到溫州設廠生產，成本會更加便宜，因此陸續有人將生產據點遷移回到溫州，進而逐漸發展出當地的名牌代工產業。換言之，溫州的發展不是因為當地原本就從事相關產業，而是因為溫州人在海外當了老闆，進而將相關業務帶回家鄉經營。 學會生產技術，全盤生意都被搶走 現在搭飛機到溫州，從機場進入市中心大約需要四十分鐘車程，沿途所見是櫛比鱗次的工業廠房，分別生產皮鞋、皮箱，各種品牌服飾等，這些其實並不是當地人自行發展出來的產品和產業，因此，現在的溫州可說是全世界品牌的加工廠。
這種情形就像台灣的ＩＴ產業一樣。早年台灣人怕中國打台灣，父母都鼓勵子女到美國念書，畢業後繼續申請待在美國。而如果要順利取得居留權，最好是念理工科技等專業學門，因此，早年很多美國科技公司都僱用許多台灣員工。
早期美國ＩＴ產業規模不大，因此零組件都以內製生產為主，等到ＩＴ產業飛快成長，公司規模也逐漸擴大，部分零組件就開始發包委外，有些腦筋動得快的台灣人，就離開美國公司自行創業，然後接單生產零組件。後來這些台灣業者也想，與其在美國設廠，不如回台灣生產比較划算，於是促成了台灣ＩＴ產業的發展。
溫州商人的故事和台灣ＩＴ產業的發展十分類似，溫州人外移到義大利、西班牙、法國，或從事服飾生產或製造鞋子，從剛開始的移民打工，後來成為當地的企業主，最後返回溫州打造產業聚落，基本上是相同的歷程。透過作者金奇在書中的闡述，我終於了解，為什麼溫州能夠吸引全世界知名品牌，委託他們代工生產，原來背後還有這麼一段故事。 中國崛起勢必改變全球經濟面貌 現在全球製造業對中國有個普遍看法，認為自己的生產技術如果被中國人學走，整個生意就會被全盤搶走。以前我說過Honda在中國生產機車的故事，當時有中國人仿Honda車款，並以一半價格來搶占市場。剛開始Honda公司並不以為意，認為中國生產的機車品質不佳，不會構成威脅，但是沒多久後，中國產品的品質開始追趕上來，因此幾乎是相同品質的產品，對方只賣一半價格，這點就讓Honda非常頭痛。他們心想，乾脆就把那家公司併購下來。我對他們說，這個方法絕對行不通，因為中國員工會自立門戶，繼續對他們構成威脅。
不久前我去越南，發現當地人騎機車的比例相當高，而在越南的機車市場裡，中國機車和日本機車的競爭十分激烈。由於中國機車的性能和評價在當地並不差，加上價格比日本便宜許多，因此很多越南人寧可買比較便宜的中國機車。
我在金奇的書中也很訝異地發現，原來那位在中國模仿Honda機車製造的人，其實心裡非常尊敬Honda的創辦人本田宗一郎，他認為本田的經營能力和對品質的要求很值得學習，因此才會模仿Honda的產品。由此也可以想見，中國的製造實力確實不容小覷。
在改革開放以後，中國人開始前往世界各地，努力學習外國的長處，甚至把外國的劣勢轉變成自己的優勢。譬如有些外國的老舊設備，在當地已經不具生產效益，可是如果引進中國，由於中國的工資相對低廉，運用這些老舊設備進行生產，仍然可以和外國廠商競爭。
例如德國的鋼鐵公司，有些已經使用四、五十年的老舊設備，在德國毫無生產效益可言，後來中國鋼鐵廠向他們購買，運回中國重新裝配投入生產，結果硬是幫中國公司賺進不少錢。能夠掌握各式各樣的機會，進而轉化成自己的獲利來源，這是中國經濟得以持續高成長的關鍵之一。
金奇認為，如果中國繼續按照這樣的模式發展，毋須太久時間，美國和歐洲的生意都會被中國搶走；未來世界的商品和金錢流動，勢必和過去大不相同。事實上，中國的崛起是前所未有的重大事件，而估計五到十年後，全球的經濟面貌將因此出現巨大的改變。不過值得慶幸的是，由於中國製造的商品是以全世界做為銷售市場，所以中國必須積極參與世界經濟，因此不會再像過去一樣，繼續和西方世界處於緊張的對立狀態。（楊森整理）
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