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「股市投機第三課」 陳進郎著,刊載於先探周刊。

態度決定人生的高度

大投機家傑西.李佛摩在他的鉅著《股票作手操盤術》開宗明義指出,「投機的競技始終是世界上最具魅力的遊戲。但是這樣的遊戲愚蠢的人不能玩,懶得動腦筋的人不能玩,情緒平衡不佳的人不能玩,妄想一夜致富的冒險家更加不能玩。」除了智商,他提到的入門條件都和態度有關。
根據多年的摸索和見聞,我更能認同李佛摩所說,心態決定了做股票的成敗。我覺得做股票跟從事其它行業或學習技藝一樣,要有所成的必要條件都是ASK ,A代表態度(Attitude),S是技能(Ski11),K則是知識(Knowledge),但態度貫穿其中。擁有積極正面的心態,才能找到適合自己的舞台,才能堅守住自己最了解的領域。除了心態,知識與技能也不可或缺。知識要淵博、技術要精鍊的要訣就是累積,但除非心甘情願,我們怎麼可能日日、月月、年年勤奮地重複做同一件事?除非用科學的態度,我們又怎麼可能一點一滴地摸索出一套以簡御繁的方法?
在每個不同的領域,要達到職業水準的共同進程,不外乎擁有正面的心態、受到挫折然後知專業的不足、奉行刺蝟原則、應用科學的方法並嚴守紀律,以及不斷地操練並思考。

一、 擁有正面的心態
做股票要有熱情、熱忱、好奇心、夢想、信念、勇氣、簡化、專注、積極主動、自我負責、追求卓越、謙虛等正面的心態,還要拋開負面情緒的羈絆,這些情緒包括自大、憤怒、膽怯、嫉妒、妄想等。多一點正面心態通常意謂著少了一些負面情緒,例如工作時抱著遊戲的心情,就比較不會在意輸贏。我們也要避免情緒上的互相矛盾,例如不要同時將希望和恐懼融入操作中,以免會猶豫不決。
興趣和夢想是專業化的敲門磚我一開始接觸股市,就知道這是我要走的路,因為它給了我遊戲的心情和自由夢。
股市之於我,猶如甲子園之於日本青棒球員。甲子園棒球賽一開打,連日本職棒也相形失色,漫畫家、編劇、小說家湧到這裡,體驗神鬼戰士們一戰定生死的震撼,尋找創作題材。對我而言,股市就像像甲子園棒球賽,充滿了灰姑娘的傳奇和戲劇的張力,同樣需要鐵的紀律,也很快就可以知道輸贏,但股價變動的原因更耐人尋味,做股票不但讓我體會到柏拉圖所說「生活必須像遊戲」,也一再地帶給我恍然大悟的驚奇。
此外,做股票帶給我快樂的最基本條件-自由,在股市我不必死背規則,不必朝九晚五,用不著跟太多人打交道,如果能在年輕時就追求到財務自由,我更不必像大多數人必須等到年老或生病才辭去工作。但我還是會在家做股票,只是不必穿戴整齊,時間的運用也更有彈性。
民國七十八年底退伍後,我到一家投資公司應徵,該公司董事長在閒話家常中間我如何做股票?我把參加股友社等的方法詳加告知,也提及當兵一放假,我就同台北聽股市名師的演溝,有一回雷伯龍在中山堂演講,我不能請假,還請家人前去聽講再轉述。我很驚訝會被錄取,當董事長告知我日後的酬勞時,我更沒想到有人付那麼多錢請我做自己喜歡做的事,因此脫口而出:「不用那麼多!」多年後,我疑惑地請問董事長為什麼錄用我,他說:「你當時對股市充滿了狂熱,願意為它付出,不像是個上班時間才會工作的人。」
我被錄取後的第一件事就是以較高的花費在公司旁的商圈租房子,這樣可以減少通勤時間,也可以機動地隨時到公司工作。我認為做股票必須專業,不該像家庭主婦購物前貨比三家,省了錢卻花費不少時間,我花時間學習賺錢,甚至為了避免瑣事分神,我還花錢省時間。每個交易日我都迫不及待地在八點前趕到公司,看完早報和及時資訊後,在開盤前把要先掛的股票掛好。

心態正確才能逐步累積、追求卓越

我曾在退伍前夕遭遇一場大車禍,體驗了復健過程的艱辛。後來在《新金融怪傑》中看到Gary Faris的故事,更能感受到心態影響了成敗。Faris在慢跑時出車禍,雖死裡逃生,但被醫生宣判永遠不能正常走路,他不願放棄,開始研究復健成功的運動員所具備的核心特質並效法之。Faris檢討了他們的心態,發現這些運動員甚至希望復健後變得比意外發生前還好,他們曉得自己有能力做到。他們積極投入並親自參與,即使只是把冰塊放在紅腫的地方,也不假手他人:他們只拿自己作比較,不曾和別人比較。
Faris效法這些運動員,一心追求最好的結果,卻能耐住性子、按步就班、循序漸進。他知道要先跨出第一步,才能走得更遠;要能走路,才能跑步。因此,「他從完成每一步的過程中,得到了很大的滿足。在邁向完全復原的道路上,路上到處樹立了里程碑,每到一處里程碑,都帶給他成功的感覺。」今天,Faris已經可以照常跑步。同樣的道理,對股市新手或曾經傷痕累累的股市老手而言,剛進入或重新踏入這個領域時,步伐可以很小,但心態一定要正確,才能逐步累積而脫胎換骨。
我相當認同《從A到A+》一書中所提到的,「從優秀到卓越」的公司認為專業知識和技能不是不重要,但是可以傳授或學習,然而個性、工作倫理、基本智商、能否堅守承諾和價值觀等卻早已深植人心,很難改變。」我覺得只要具有基本智商,即使是學經歷平凡的投資人也可以登峰造極,關鍵在於他們的心態,尤其是面對生命和工作的態度。
對追求卓越的投資人而言,「把事情做對、做好」本身就是最大的獎勵,盡其在我是一種天職。因此,他們不會因為賠錢就自艾自憐或怨天尤人,對股市的熱忱讓他們有面對現實的勇氣,沒有時間懷疑自已的能力;他們只追求最好的結果,不會降格以求,不會因為小賺就沾沾自喜或放慢腳步,也往往會得到最好的;他們也不會因為成功就怠惰,生活與節奏一樣守規律,他們屢創新高的人生高峰,都不等於人生的癩峰,正如《基業長青》一書中所說:「看自己可以做到多好,是一種永遠沒有結束的過程。」

謙虛才不會自我封閉

華爾街名言:「股票市場是人類歷史上最偉大的發明,它讓驕傲的人全部自嘆弗如。」大投機客傑西.李佛摩在素有人造峽谷之稱的華爾街,更曾四度大落大起,而且每次輸贏的金額都很大。這樣超凡的經歷,孕育出他超凡的氣質,他在六十幾年前寫的書,現在看來,仍舊充滿了他對股市濃郁的情感以及對後學者的諄諄教誨。就我聽過和看過的投資人中,真正頂級的高手不但堅持專業、思慮嚴謹,而且很低調、謙虛,就像大導演吳宇森談到好萊塢,他說:「我認識的影星中,越大牌的越謙虛!」
相對於股市高手的謙虛和穩重,股市新手常顯得自大和浮躁。股市門外漢常質疑專業操盤人:「他們低檔不買股票,卻等股價漲上去才追;高檔不賣股票,卻等跌下來才賣!」就像看球賽的球迷,總愛質疑教練的調度,後見之明讓股市門外漢和球迷誤以為:業餘可以凌駕專業。球迷批評過後可能就算了,股市門外漢卻可能因此高估自己,而對股市躍躍欲試。勇於嘗試是成功的第一步,股市新手也不一定要有三兩三,才能上樑山,但如果心高氣傲、不尊敬股市,那可能在摸索出一套管用的方法前,就被市場三振出局了。

拋開心理包袱才能邁開大步

做股票雖然像遊戲,但畢竟還是有輸贏的壓力,要在股市追求自由夢、自由馳騁,先要拋開負面情緒的羈絆。我覺得踏進股市,首先要跨越的第一道心理門檻就是要能願賭服輸、不怕輸,能輸才能贏。科思托蘭尼曾說:「經歷足夠的失敗,才能在驚慌中不失去理智。」國內障礙馬術的好手陳少曼、陳少喬替這句話作了最好的註解。她們從小學三年級開始接觸馬術運動,決心投入後,每天放學都練習至少三個小時,寒暑假更練習長達七、八個小時。拿下第四屆亞洲盃國際馬術錦標賽團體組的后冠後,她們接受電視台訪問,「平常練習累不累?」她們回答:「喜歡就不累!」「從馬上摔下來不怕嗎?」她們異口同聲地說:「多摔幾次就不怕了!」這一對七十八年次、不怕摔的雙胞胎,竟是國巨掌門人陳泰銘的掌上明珠。
一如其它競技,股市也是一個成敗論英雄的殘酷世界,但股市打的不是單敗淘汰制的驟死戰,股市更溫馨的地方在於這裡既沒有肢體碰撞,我們也不必跟競爭者照面,甚至不用知道跟我們對作的人是何方神聖,不管賺賠,我們都不必抱著負面情緒。失敗了,我們不必怕對手訕笑,不會當眾感到難堪,痛定思痛後可以捲土重來;勝利了,我們不必對輸家感到歉疚,不必擔心下次交易好運無以為繼,在短暫的歡欣鼓舞後再接再厲。

二、 受到挫折然後如專業的不足

民國七十八初我加入股友杜,適逢多頭市場,股友杜推出的明牌幾乎百發百中。有一次股友杜同時推薦了兩檔股票-保固和燁甲特,我循例在開盤前各以漲停價搶進一些。燁甲特很冷門,漲停量縮買不到,保固則在漲停價位多空激戰,於是我加碼保固,不料保固尾盤爆量下殺。由於主力藉燁甲特掩護出貨,保固隔天一開盤就量縮跌停。事發後,這家股友杜改名另起爐灶,我則從原來自詡的「股市奇才」,跌回現實中的「股市菜鳥」,也醒悟到,股市無捷徑,求人不如求己,我需要提升自己獨立作戰的能力。
民國七十九年初,我退伍不久就碰到股市從萬點崩跌,當時我的資金很少,賠的錢雖然有限,但發現自己根本不懂操作,令我相當沮喪。在生命的轉折處,我參加了技術分析研習課程,從此視界大開。經過大約三年的重整旗鼓,我在後來電子股長達七年的大行情中大顯身手,持續賺錢卻讓我沖昏了頭,我決定進軍末上市股票市場。我公司的一位董事,長年投資的末上市股,一家一家的上市,是創業投資的大贏家,他卻潑了我一盆冷水:「你擅長的是快節奏的換股操作,不應陷入隨時會求售無門的末上市股。」他鐵口直斷:「買進末上市股就像買遊艇,只有兩天會很高興--買到的那一天和賣掉的那一天。」但在當時的市場氣氛之下,我還是誤闖了地雷密佈的末上市叢林。遍體鱗傷後,我請教他:「為什麼你是諸葛亮,我卻像豬一樣?」他回笨:「我絕不介入我不能掌控的末上市股!」
華爾街(Wa1I Street)中的「WAL」被形容是一座憂慮之牆(The wa1l of worry),攀爬股市的憂慮之牆時,我們期待愈爬愈高,卻必須擔憂無牆可爬或牆垮了,該如何善後?我體會到股票的好壞隨情境而改變,做股票是一種動態的思維,要在股市追求自由,代價就是要隨時保持警覺並隨機應變。
不管是做短線、中線或長線,不管持有的是上市股或末上市股,我們都應該時常檢視手中的持股,但末上市股除了資訊揭露不充分外,最大的風險是流動性不足,當發現苗頭不對時,常常沒有人接手。我開始思考投資的「退場機制」,當我進攻前,一定要先想清楚退路在那裡。我不再大量介入不易變現的冷門股,不輕易涉足未上市股、連動債、房地產和藝術品的投資,我要專注於股票投機的本業。

三、 奉行刺蝟原則

思想史家Isaiah Rerlin在其著名文章《刺蝟與狐狸》中,根據古希臘詩人Archilochus 的一句話:「狐狸知道很多事,但刺蝟只知道一件大事。」把人分成兩類:狐狸和刺蝟,狡猾的狐狸能想出無數複雜的策略來偷襲剌蝟,但刺蝟卻總是把自己捲縮成一個長刺的小球,因而化解危機。狐狸型的人把世界看得很複雜,對很多事情有興趣,但這些想法、目標或行動缺乏一致的願景,而刺蝟型的人喜歡用某個核心的、基本的觀點來看待所有的事情。

刺蝟原則就是單純 單純才能集中力量

刺蝟原則就是「單純」,除了上述的說法,刺蝟原則也常被解釋為堅守住自己最了解的領域,並根據自己的能力決定發展方向,能把複雜的事情單純化,「堅守住自己最了解的領域」就是專業的精神,「能把複雜的事情單純化」說就專業化的過程或表現。
從《A到A+》一書中將刺蝟原則加以延伸,認為「卓越的企業多半不是因為機會太少而餓死,而是因為機會太多,導致消化不良而敗亡。真正的挑戰不在於如何創造機會,而在於如何選擇機會。」
我個人的理財投資也是如此,當年手上資金突然暴增,別人推薦的末上市股,總讓我有種「現在不買就買不到了」的衝動,我常買到了才去找理由,甚至買到後才知道這家公司在生產什麼產品,浪費了太多原本可以在上市市場錢滾錢的資金。
一般人具有較多的狐狸味,他們沒有找到自己覺得重要的價值觀,常忙著做緊急但不重要的事,會自動自發去做的事往往都是討好自己的事,對於重要卻不緊急的事常拖泥帶水,等到情況緊急嚴肅以對時,不但決策品質堪慮,而且往往時不我與。
一般人也常同時追求許多不同的目標,但目標之間毫無相關,甚至相互矛盾,以致淪為盲目的努力。也有些人見風轉舵,蛋塔風行時賣蛋塔,拉麵當紅就改賣拉麵,後知後覺地追逐機會。這些產品如蛋塔、拉麵、甜甜圈等…,未經市場檢驗過,只是流行帶動下的產物,進入門檻低,盛況不曾持續太久,如不能及時抽身,就會血本無歸。
正如比爾蓋茲所說:「成功來自於專注在你喜歡而且在行的事務,而非挑戰任何隨機發生的事件。」在職場上,「重要的價值觀」並不是說一定要立志當執行長,而是要找到自己擅長的工作,把自己最好的一面呈現出來。所謂「多慮多失,不如守一」,在這個多元化的社會,多元的『元』貴在純粹和專精,成功的關鍵在於「術業有專攻」,這樣處理事務時才能切中要點、以簡御繁。

機會基礎成長vs能耐基礎成長

我們如果老是不停地換工作或趕流行的開店,工作內容又無相關性,工作經驗就無法累積。反觀有些商號的負責人以經營百年老店的心態,堅守住自己最了解的領域,可以把複雜的問題單純化。在降低成本的同時,他們的產品、行銷或服務常能不落俗套又兼具了差異性,迎合了舊雨新知的需求,這不但為顧客提高了產品的附加價值,也成就了自己的新價值。即使處在夕陽產業,他們也可以存活,如果能有系統地跨越產業邊界,更能開創第二春。
大多數公司因抓到機會而崛起,也因機會不再而沒落,台大國際企業系教授湯明哲和副教授李吉仁把它們歸類為「機會基礎成長」的模式。少數公司以企業核心競爭力為成長的動力,即使風雨如晦,也能雞鳴不已,被湯教授他們歸類為「能耐基礎成長」的模式,這些企業的刺蝟性格相對鮮明。我在選股時,對過度多角化的公司持保留的態度,因為它們多數的轉投資項目,都是以機會為基準的投資,而不是著眼於該公司的核心競爭力,常因此分身乏術。

先進場培養能耐 才能抓住機會

稍具資歷的股票族也可以從上市公司的浮沉中得到啟發:就像競爭力決定了公司的股價,競爭力也決定了股票族的身價。因此,股票族最佳的投資標的是自己,就像彼得林區所說:「最後決定投資人命運的,既不是股市本身也不是上市公司,而是投資人自己。」
即使在成熟的市場,如果有能耐,做股票還是可以賺到錢,關鍵在於不應存有賺外快的「插花」心態,也不能有「撈一票就金盆洗手」的玩票心態,一旦發現自己有潛力,就要擇善固執地把它當唯一的志業,並以「能耐成長」的模式來累積競爭力。
此外,我們還必須從積極實戰中測試出適合自己的交易系統或方法,然後改良精進,而不是不停地更換,否則就無法累積經驗,而像 Charles Faulkner 所說的,「有了六次的一年經驗,而不是有了六年的經驗。」
不會游泳的人,在水中會恐慌、無法思考,因此要先下水熟悉水性,才能學會游泳。同樣地,我主張做股票要「先進場再找機會,而不是等到機會再進場。」經過了沒有壓力又不緊張的紙上作業後,我們必須先以小量的金額進場繳學費來熟悉市場,這時我們投資的對象是自己。
我認為賺小錢的機會無所不在,只要不斷地觀察和思考,就能找到機會,賺大錢的機會卻可遇不可求,需要智慧和等待。就像一個演員一生中只能碰到幾個好劇本,投資人一生中也只會碰到幾次大行情。但不管機會大小,有能耐的人才能看到「機會之窗」,才能把握住機會。我從賺小錢的磨練申累積賺大錢的能耐,但會量力而為,以免因為過度重視細節而忽略了市場的重要變動。

股票投機操作的刺蝟原則-未來式原則和比較原則

我奉單純的刺蝟原則為圭臬,致力讓股票投機成為我的專業,經過實戰的反覆摸索,我慢慢釐清了股票投機的本質和大原則。股票投機是要追求差價,要追求差價就要透過操作,擁有大量操作經驗的人,才能掌握出手的穩定性,懂得拿捏進出時機,然後才能不拘泥於股票該作長或作短。因此,就像寫作的養分在閱讀,做股票的養分就是操作。我覺得如果未曾在股市擁有充分操作經驗,就能「越級」做好長線投資的人,實在是神乎其技。
進入股市,我的持股才剛上漲,我常因為害怕利潤稍縱即逝或為了滿足心理上的虛榮心,就獲利了結一部分。我操作生涯的最大突破是終於知道:令人惋惜的不是這些股票賣得太早,而是在減碼的同時,往往錯失了應當加碼的黃金時機。
我操作上的第二個大原則是「比較原則」,就是「那支股票比較會漲(跌)?」我很少賣掉正在上漲中的股票,除非可以找到更會漲的標的。個股經過比較就有優劣,有優劣就可以取捨,只要能找到更會漲的標的,我就不必介意股票總是買得太晚、賣得太早,買賣股票也變得不再棘手,懂得放手讓我得到更多。
就像在一個團隊中,領導人撤換掉不能勝任的成員,其原因往往在於怕麻煩、礙於情面或找不到更好的人選。同樣地,投資人持股經常不動如山的原因也在於怕麻煩、對持股有了情緒承諾,以及害怕越換越差。因此,我們必須尋求能讓自己有信心的方法,才能卸下情緒包伏,追求最佳持股。

四、 應用科學的方法並嚴守紀律

我們在處理資訊時,常會利用一些捷徑來縮短分析時間,卻常因為情緒因素以及先入為主的定見而造成反效果。
股票投機講求時效,做決策時更有可能擴大了這些心理偏誤而過度簡化。就像棒球賽中,當進攻者即將攻佔壘包,守備員因感受到壓迫,常常球末接好就迫不及待地想傳球,上一個動作未完成,就急著想做下一個動作,常會造成失誤。但這不意味股票投機行不通,我認為要靠股票投機賺錢不容易,但不靠股票投機要賺錢更難,要緊的是認清常見的心理偏誤,然後排除千擾。

以技術分析和基本分析減少心理偏誤

分析資訊時,我們常基於惰性或安全感,憑直覺或思考習慣一昧選擇易於理解或今我們愉悅的資訊,因而阻礙了我們的創造性思考,John R.Nofinger在他所著的《投資心理學》一書中把常見的思考捷徑分為一、代表性:以一般的刻板印象來簡化判斷,以為好公司就是好股票,或將注意力放在固定的時點,誤以為公司過去營運績效佳、近來利多頻傳、近來股價表現佳,代表著未來也會很好。二、熟悉度:當人們對一樣事物很熟悉,認知便往往有所扭曲,投資人理財時,需過度配置於自己熟悉的公司,卻不願去發掘報酬/風險評比更佳、但不熟悉的公司。
剛到投資公司上班時,我公司的總經理是做期貨起家的線仙,他每天親手劃線,隨身攜帶幾卷繪有線形圖的卷軸,嚴禁任何人碰觸,這是他的倚天劍、屠龍刀。行情持續大漲時他說:「留一點給別人賺!」當時我是個短線客,我的問題在於「留太多給別人賺」,對他的話稍可理解;行情持續低迷時,他頗富哲理的說:「幫別人接手一些燙手山芋,好心會有好報!」這令我相當納悶,因為空頭行情很難出現好買點,我們又不是慈善家。
後來,他告訴我:「《人棄我取,人取我與》之類的話如果沒有根據,只會淪為口號,我當然有根據,那就是量化的技術指標。」他小心翼翼地翻開他的卷軸,自信地說:「你看!每次這個指標跌到這個相對低檔,股價就不太肯跌了,這時股價縱使探底,也很快就會漲回來。」茅塞頓開後,我報名參加了某投顧的技術分析研習課程。
金融市場中炒作的題材日新月異,但都只能流行一時,亙古不變的是人性。因此,金融操作基本的思考方向,應該由人的角度切入。也因為人性,金融市場的邏輯是迂迴的,即使基本面向我們招手,但如果時機未成熟就躁進,可能在走勢回歸基本面前,我們早已被非理性的力量吞噬或不耐煩地出場了。因此,除了基本分析,我們還要結合技術分析來掌握買賣點。

併用量化、非量化數據和想像力

做股票就像寫作,最複雜的事情莫過於把抽象的東西具體化或量化。還好,群眾的心理雖然抽象,股票的供給和需求如何產生也很難捉摸,但群眾供需互動產生的均衡點--價格,卻可以衡量。
就像寫作時,我們用具象的辭彙來形容抽象的事物,好讓想像有所依據,為了把抽象的群眾心理具體化,我以符合「簡單具體」原則的技術指標作決策的依據,這不但能克服心理上的偏誤,提升決策的品質,還能提高決策速度,這麼做也符合人性中服從一套秩序規範的渴望。
就像寫作時,我們用抽象的辭彙來形容具象的事物,以增加其想像空間,做股票時,光靠量化的基本面和技術面資訊還不夠。
就基本面資訊而言,我除了從營運數據大放異采的公司中找線索,也從其它不能量化的新機會中找線索,然後審視該公司管理階層的誠信和品質以及產品的未來性等不能量化的資訊,運用想像力來評估其股價有多少的調整空間。
(之一)


見說蠶叢路,崎嘔不易行。
山從人面起,雲傍馬頭生。
芳樹籠秦棧,春流繞蜀城。
升沉應已定,不必問君平。



發表時間 2008/06/11 10:20:58  該用戶目前不在線上    

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金融操作者如同棒球守備員

就技術面資訊而言,量化的技術指標個別來看常存有模糊地帶,例如,當價格走勢跌破上升趨勢線,有時具重大的反轉意義,有時卻只是拉回修正趨勢線的角度,然後持續向上。因此,技術指標必須集體運作,當各指標發出的訊號莫衷一是時,常令人模稜兩可,而必需依經驗自由心證。
棒球守備員要等球確實接進手套,再做下一個動作,才不致忙中有錯。而金融操作者為了增加選股的廣度和深度,以提升搶錢的速度,除了隨時注意即時新聞,偶而也要參考媒體或朋友推薦的股票。但面臨作決策的時間壓力時,一樣要「動作確實」地遵守操作紀律,才能快而不亂,也就是市況必須符合自己設定的基本面準則或符合技術面準則時,才考慮採取行動。
總之,我們雖然渴望運用量化的資訊作為投資準則,但技術分析和基本分析不能機械化地轉換為簡單明確的答案,兩者都存在自由心證的空間,勝出與否的關鍵在於判斷力,正如Jack D. Schwagger在他的著作《新金融怪傑》中提到,「我訪問的操作者中,凡是能夠做到極高報酬、極低風險的人,總是靠自由心證作業(就是在內心吸收消化各種市場資訊後做成操作決策,而不是根據電腦製造的訊號操作)。」
球員為了減少守備失誤,首先,他們接球時的姿勢要正確,所以要先學習基本動作,然後重複苦練同一個基本動作好幾年,即使這個動作在一場比賽中可能只用上幾秒鐘,甚至常派不上用場。接下來,他們必須適應不同的場地,區分球在人工草皮、天然草皮和泥土地上彈跳度的不同。
最後,他們還必須增加比賽經驗來習慣球場氣氛,增強抗壓性,藉著漸入佳境的戰績來增強信心。
大聯盟金手套獎的得主,不僅守備率高,而且在愈關鍵時刻愈能做到滴水不漏。他們的最高境界是當面對不規則的彈跳球時,也能出自反射動作的攔住,這種功力需要相當時間的累積。做股票也一樣,要提高成功率,需要長時間的操練,這大概可分為以下三個過程。

(一)、培養積極操作的態度
既然做決策時或多或少要回歸到自由心證,為了克服如影隨形的不當情緒、習慣和心理陷阱,除了學習基本分析和技術分析,頻繁地依股票過去的走勢來印證理論,我們還必須在實戰中不斷的練習,經由熟能生巧來提升心理素質和判斷力。
那我們如何培養積極操作的態度呢?Paul Myerr說:「態度只不過是思想的習性,而習性可以培養。重複行動,於是態度成形。」學習策略學家薇蕾娜.史坦娜也提到:「一旦給思想設計了任務,並讓它得到調劑和挑戰,我們的思想就會變得積極主動起來。」
對於股市新手,如果一開始就喜歡操作,習以為常後自然會積極地操作;但對於視積極操作為畏途、長期績效又不彰的投資人,要改弦易轍較為困難,因為積習難改。我覺得後者可以嚐試轉換立場,把自已當作股市新鮮人,假裝自己喜歡操作,撥出一小部分資金來練習,規定自己一週至少要進出幾次,剛開始不要把焦點放在盈虧,而要從操作中找出自己的不足並補強,這就是史坦娜所說「給思想設計了任務」。
為了掌握買賣時機,如果我們能從學習中發掘樂趣,因此變得更有衝勁、更加投入,甚至會前所未有地體驗到,原來適時調整持股比長期持有讓人更放心、更有成就感,這就是史坦娜所說「讓思想得到挑戰和調劑」。一旦養成了操作的習慣,太久沒進出反而會覺得怪怪的。

(二)、把複雜的事情單純化
有的人看過成千上百部電影,卻說不出幾個讓他印象深刻的畫面,要不是他看電影時漫不經心,沒有融入電影情節,就是他看電影時或看完後,大腦沒有對看過的內容加工處理,例如,把這部電影和之前看過的相連結,或拿日常生活中的經驗和電影情節相連結。
同樣地,投資人在股市的資歷不等於功力,功夫能否到家的關鍵在於如何提昇經驗的價值,也就是要先讓經驗留下深刻的印象,再將有用的資訊吸收、內化而融入個人的知識結構中。
我認為記憶力的好壞程度掌握在自己手中。做股票時,我們可以透過下面四種親自參與的方式,來融入股市情境並連結過去的股市經驗,以提昇經驗的質量。

透過實戰
不能只是光說不練,而要走進股市高低起伏的過程,才能從每一場硬戰中,尤其是從敗戰中,得到刻骨銘心的經驗。

積極思考
科斯托蘭尼提到,「職業投資者的工作,百分之九十五是在浪費時間,他們閱讀圖表和營業報告,卻忘記思考。」
因此,我們不但要隨看隨聽地即時思考,無時無刻也都可以思考,即使在沮喪時也要保持求知慾和驚奇感,用觀察的態度,中肯、細緻地反省自己的操作得失,才能領悟出正確結論。

親自作記錄
除了借助電腦系統�堛爾禤おw,我常動手演算、紀錄一些基本面和技術面的數據並親自劃線,也會紀錄買進一檔股票的理由,這不但可加深印象,也讓我更能遵守操作紀律。
當操作時有了疑問,我會隨手把它記錄下來,反覆思索並尋求解決之道,一旦有了心得,找他會記錄下來,隨時翻閱來和自己對話,我也常常想像自己正在向他人傳授我的心得,來加深印象。

複習
薇蕾娜.史坦納提到,「如果在二十四小時內有意識地再回憶一下學習內容,然後在不斷延長的時間間隔內進行複習,能夠最有效地防止遺忘。」我每天征戰無數次,應用同一套方法,受到的刺激一再重複,對行情的應對自然愈來愈敏銳。
我做股票的以簡馭繁,不是以「後見之明」的結果論來簡化複雜的股票世界,而讓自己過度自信,也不是「隨便買、不要賣」的無為而治,相反地,我是個不折不扣的「有為主義」者,我相信凡事只要努力付出,結局一定更值得期待,即使勞心勞力後徒勞無功,但人生因此活得更深刻,頭腦也因此愈用愈靈活。
我從積極操作中思考、作紀錄,慢慢體會到要加深經驗的印象,我必須先懂得把資訊去蕪存菁,資訊處理包括三個過程,每一個過程都需要連結過去的經驗,其中切入關鍵訊息是要排除不重要的、過時的資訊,釐清訊息是要剔除可信度不高的資訊,而歸納與演繹則是要整合濃縮後的資訊。但這三個過程並不是各自為政,例如,在某些時候,某一類資訊是否重要,是經過長期觀察後歸納出來的結論。

切入關鍵訊息
為了提高效率,我先切入我認為重要的訊息,再釐清該訊息的正確性。我選擇的基本面和技術面資訊不曾涵蓋很多層面,而能直接切入影響股價漲跌的關鍵要素。我隨時關注市場在注意什麼題材,例如財報公布時,眾所矚目的焦點當然是剛出爐的財報數據。
但重點不是我對新聞的看法,我訓練自己看事情時能置身事外,而以市場的角度來揣摩市場的反應,即使不能正確預知市場的反應,我們也要視市場的反應來修正策略。
我選用的技術指標在精不在多,以免造成混淆,選用的重點在於指標的組合必需兼顧不同的面向,能預測出趨勢和強弱勢。我同時審視這些常用指標的多空意涵,進行系統性的思考,並給予價值判斷,有時會憑藉關鍵的少數指標來作決策,而不是少數服從多數。

釐清訊息
張忠謀董事長提到:「我養成一個習慣,除了自然定律,我看一篇文章、聽別人一段話,自然而然會想:他講的是不是有立場?他講的事實是不是有足夠的證據?他舉證的事實,難道就是全部的事實嗎?」同樣地,每看到或聽到一則報導或消息,我也會質疑:「為什麼這是真的?有沒有可能是假的?」「提供消息的人有什麼動機?這消息是否以偏蓋全?」雖然同一則消息在多頭或空頭時的市場效應大不相同,不正確的消息有時也會歪打正著,但搞清楚資訊的正確性,總是可以過濾掉一些雜訊。

歸納與演繹
應用不正確的資訊固然危險,但對正確資訊錯估形勢更危險。我從歸納市場重要訊息的關聯或牴觸開始,長期觀察各種市況,把它們和結果相連,歸納出一些原則性的結論,根據這些普遍性的原則,讓我作決策時能將錯綜盤結的各種市況,拆解成幾個基本要素,進行系統化的解釋並因應個別差異,推演其可能的發展。
我積極地針對大盤、核心持股並鎖定潛在標的作推演,想像自己如何因應並適時修正。
我重視的是成功的機率或期望值,就像 Edwin Leferre所指出,成功的股市投資人在做預測時,不曾把重點放在不合理或出人意表的狀況,他所重視的是事情發生的機率----也就是預測它們。
但我也期許自己具有Leferre的能耐,即使碰到意外狀況,也能像處理預料中事情般的拿手。
我們要在股市追求自由,就不能被市場上的成規和自己的定見所束縛,而失去了探索和選擇的自由。
即使是市場�堨q空見慣的操作原則,我一定要經過實戰的反覆驗證,才把它納入自己的準則。
就像聯強總裁杜書伍所說:「除了要思考一件事的有形層面,還要思考它的無形效益;思考短期,還要想長期會如何。」我訓練自己從各式各樣的角度客觀地看問題,作決策時,我會把自己放在相反的立場來思考,例如:想買進股票時,我會思索賣方所持的理由。
我訓練自己從國際角度,站在相對制高點看問題;我以寬廣的視野看技術線形,同時看日線和週線。偶而也看月線。
我選用的技術指標有的適合短線,有的適合中長線;我先求抓住大盤的主要趨勢,再來決定持股比例並預測個股的走勢;我也用比較的方法來思考,雖然不一定抓得住個股的頭部或底部,但藉由比較個股來換股操作,就可以把握住個股漲勢中間容易操作的部分。

(三)、把單純的事情重複做
從積極操作中了解了以簡御繁之道,並非就此可以一勞永逸,我們還要把簡單化的事情不斷操練。
我一到投資公司上班,在以往沒有任何優秀記錄的情況下,董事長卻撥了一千萬元額度給我操作,也給了我寬廣的操作空間。董事長未曾要求我必須達到什麼樣的績效,還允許我同時操作自己的部位,讓我個人的野心和對公司的企圖心得以結合。有時我對行情沒有把握,不敢動用公司的資金,我用自己的錢來訓練身手。等操作上了軌道,一碰到多頭行情,不管是公司或個人的部位,我充分地運用融資,積極換股操作,火力全開的搶績效。
著作等身的李敖曾自嘲他沒有什麼外務,所以只好看書、寫書,威廉.歐尼爾也說:「每晚只知道看電視或喝酒聊天的人,不可能對複雜的經濟或股市有深入的了解。」十多年來,我很少晚上在外面逗留,即使有聚會,我一定守紀律地把該做完的功課做完。我認為有些事如果只付出一半心力等於沒有付出,就像做瑜咖,每週只上一次課就是「一暴十寒」,永遠會在原地踏步。
假如我只花一半的時間做股票,賺的錢不但不到一半,說不定還會賠錢,因為準確率降低了。
我用同樣一套對的交易方法,在實戰演練中精益求精,我要求自己每天一定要做決策,即使只是小量的進出,也要和大盤保持溝通,我參與完成大盤每一根的日K線,然後週而復始地期待「明天同一時間請看下回分曉」。
我看了超過一百萬次的線形圖,進出的股票不計其數,體會到做股票就像做瑜咖,學得愈久,不懂的地方愈多!我雖然殫智竭力地做準備,但求作決策時不曾太勉強、太掙扎,能做到行雲流水般的流暢,就像做瑜咖,放鬆了身體、調勻了呼吸,筋骨才能徹底舒展。
刺蝟原則認為所有的事情都可以用某個核心的、基本的觀點來看待,事實上,世上最根本的道理都是超越領域的。音樂人羅大佑認為專業的態度和精神是必須在既定時間內把音樂做好,而且必須呈現出與別人截然不同的風格。
股市也是個創意產業,重視想法也講求時效,不但勞力還要勞心。我認為股票投機要達到職業水準,除了上述一、擁有正面的心態。二、受到挫折然後知專業的不足。三、奉行刺蝟原則。四、應用科學的方法並嚴守紀律。五、不斷地操練並思考等五個進程外,還必須包括獨立決策以及全程看盤。

見說蠶叢路,崎嘔不易行。
山從人面起,雲傍馬頭生。
芳樹籠秦棧,春流繞蜀城。
升沉應已定,不必問君平。

 

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獨立決策

在營業廳看盤的投資人中,大多數看熱鬧多於看門道,他們一邊看盤,一邊大肆發表對股票和時事的看法,時而歡呼、時而嘆氣,相互傳染著市場的情緒。
他們也常因看到周遭的人賺錢而盲目的跟進。我認為做股票就像做瑜咖,不必羨慕或追隨別人,我們要找到自己的節奏,凡事只跟自己作比較,也不必太在乎別人對自己的看法。

我認為一般人從眾的原因有以下五點:

(一)、潛意識做祟
佛洛依德認為我們加入群眾,是由於對群眾領袖的忠誠感,這種感受源自孩童時期對父親觀感的移情作用,綜合了信賴、威權、害怕、尋求肯定與潛在叛逆。也就是說,當我們加入群眾,追隨強而有力的領導時,思考的能力將退化到孩童時期的水準。

(二)、減輕焦慮和後悔
凱因斯曾說:「世俗的智慧告訴我們,遵循傳統導致失敗好過於違反常規獲致成功。」說明了人類因不確定性而尋求歸屬感並墨守陳規,這樣較不曾焦慮和後悔,因為大家常走的路即使是一條險路,也可以壯膽,大家行事的模式即使積非成是,要錯大家一起錯,因為到處都有同病相憐的淪落人。在金融操作上,如果投資人可以為其虧損找到藉口,則後悔的感覺將會減弱,失敗的藉口不外乎天災和人禍,例如市場同步走低、政府無能、聽從專家或他人的建議。

(三)、缺乏批判性和開創性
一般人對事情都有自己獨立自主的判斷、缺乏開創性,常把「聽人家說」、「該你的就是你的」這些話掛在嘴邊,行事依據是「別人這麼做,我也他跟著做。」他們以為多數人認同的股價會牽動實際的股價,因此常被「認知上的事實」牽著鼻子走。但誠如威廉.歐尼爾所說:「一般人之所以平庸,只有一個理由,那就他們的想法雷同。」就金融操作長期來看,大多數人都是輸家,等市場形成共識,好賺的錢已被先知先覺者賺走了。
但我們也不能毫無根據就附和市場先驅的看法。當金價急衝突破每盎司五百美元,我們總不能從原先的不敢置信,經過短暫的適應,就極端地跟著市場先驅喊出:「金價每盎司上看一千美元!」。我們進場前如果沒有一套說服自己的立論依據,即使金價真的漲到每盎司一千美元,我們不是買不多,就是抱不久。

(四)、對自己缺乏信心
一個全神貫注、胸有成竹的駕駛,最討厭別人在旁邊發號施令。我們常因為害怕後悔而從眾,但問題的癥結在於我們的能耐不夠、缺乏自信心,才會相信別人比自己知道得更多,並尋求他人的背書,才會在意信息來源所代表的權威,甚至超過訊息本身。張忠謀董事長在接受媒體訪問時提到,「我即便是跟葛林斯班、波特、季辛吉等所謂的大師談話,也仍然要保持獨立思考。他們說的,我認為大概是一半對。」張董事長是一方霸主,當然充滿自信,但更重要的是他已養成獨立思考的習慣,才能像諾貝爾物理獎得主格特.賓尼西所說:「對權威人士敬而遠之使我獲得了巨大的思想自由,我可以標新立異。」

(五)、習慣別人給答案
看過侯孝賢電影的人總是反應兩極。不喜歡的人認為節奏太慢,喜歡的人認為這正好提供了隨看隨想的時機;不喜歡的人認為他的電影沒有交待結局,喜歡的人認為這留給觀眾各自解讀和想像的空間。愛看什麼電影本來無關緊要,但在這個速食化的社會,如果我們在不知不覺中被同化,凡事只想套用速成的公式或等別人給答案,就等於堵住了學習的源頭。在一次演講中,我苦口婆心地說明技術分析是如何的管用,一位聽眾卻還是發問:「那依據技術分析,現在要買那些股票?」
對於陌生人向他討教:「我怎麼做才能在股市賺到錢?」傑西.李佛摩不認為這是在恭維他,他認為這種討教就好像門外漢問律師或外科醫師:「我用什麼方法才能靠法律和外科手術發些橫財。」矛盾的是,一些股市圈外人士,經過好幾年的學校和職場訓練,才能在所屬領域中佔有一席之地,他們常誤以為只要有人脈提供明牌或跟對專家就能在股市賺錢,這就像藝人跨行開店,卻常常成為夢魘。
我覺得做股票必須能夠獨當一面,就像職業球隊的教練。如果我們老是向別人問起:「行情怎麼看?」或必須靠媒體的大盤解析,對股市才有方向感,就像職業球隊的教練如果到處向別人請益:「這場球賽怎麼打?」或必須仰賴球評來打仗,一下子就被人看破虛實。
我剛學習技術分析時也缺乏自信,常廣泛地參加市場上的大盤解析,卻發現每一項建議個別來看都很有道理,湊在一起卻互相矛盾而難以適從。我慢慢知道股票操作從想法到決策需要一以貫之,才能當機立斷,明明白白地知道為什麼要買賣股票,操作時才敢下大注,節奏才會明快。我不再重視媒體上的大盤解析,雖然也會參考媒體推薦的股票,但主要的選股來源是基本面的訊息和技術線形。
我覺得既然要在股市追求自由,就不能盲目從眾或迷信權威,而壓縮了自己的思考空間。但我的自由不是天馬行空、漫無章法的自由,而是有紀律的自由,我有一套嚴謹的操作邏輯。當我發揮想像力做股票的同時,也兼顧了理性的思考。除了守紀律地遵循剌蝟原則、不斷地操練和思考,我還遵守操作紀律。
我覺得用科學的方法做股票就像閱讀,掌控權在自已手上,可以從各個不同的層次來思考;而聽消息做股票就像看電視,自己不能掌握節奏,常會不由自主地等別人來餵消息,一旦上了癮,只好在道聽途說之間載浮載沈。我認為所謂的內線消息是投資人成為優秀操盤手的最大阻礙,因為這些隨機的消息往往會喧賓奪主地取代了我們原先使用的科學方法,讓我們汲汲營營地經營人際關係,而忽略了專業能力的培養。
很少人有機會能得到專家以「師徒制」的方式引導而學會做股票,但我們還是可以透過上課、聽講或看書等途徑來得到敢發。但在台灣這個連看什麼書都要趕流行的社會,我們必須清楚某些理財書究竟是寫給什麼人看的,不能一看到什麼理論就隨便相信或套用,以免格格不入。操作哲學必須融入操作者的個性和特色,才會有生命力,因為作決策的人是自己。
我們要學習單飛,剪斷與他人之間的臍帶,才能在市場的考驗中茁壯,測試出適合自己的版本,才能像Richard Driechaus所說:「一旦攀到高處,你會對自己的能耐大吃一驚。」
在專業分工的年代中,一個畫家如果不透過代理商,親自站在第一線賣晝,終究成不了氣候。同樣地,我不參與公司的行政工作。我萬般的準備就是為了看盤,看盤視同作戰。看盤時我不會只是隔山觀虎鬥,也不會聽天由命,我效法專職的教練,在實戰中考驗自己的心臟強度,而能自主地隨機應變。球賽中,一個球隊的教練如果被判驅逐出場,是一項很嚴厲的處分,做股票不看盤形同自我放逐。看盤不意味自己佔了上風,但不看盤則己落居下風,全程看盤是我對股市最基本的尊重。
有些人手中沒有股票或股票套牢了就離開市場,只有當股市好轉、聽到明牌、股票快解套或已經賺錢才歸隊,這時他們才面臨到何時買賣股票的問題,他們是「機會成長型」的投資人。
全程看盤是一種敬業態度行情好轉才看盤,行情不好時就退場的人,好比看棒球賽轉播時,只看支持的球隊進攻,支持的球隊防守時就轉台,或當支持球隊大幅落後時就不看比賽,這是業餘者的行徑。球場上大勢底定後,剩下的比賽時間叫「垃圾時間」,這時參賽者已無心戀戰,但股票市場卻隨時有大逆轉的機會。
科斯托蘭尼形容證券交易場所像一間昏暗房間,他認為「幾十年來一百待在屋裡的人,肯定比不久前才進來或進進出出的人,更熟悉這房間。」因此,不管手中有無股票、不管行情好壞、不管老手新手都要全程參與地看盤,日積月累,才能對價格走勢異常敏銳。此外,隨時看盤讓我們更習慣多空的更迭,繁華落盡時,心情的落差也不至於太大。
對於股票套牢的人,也不應就此陷入無技可施的窘境,一樣需要看盤,因為隨時有少輸為贏的機會,而且還能掌握大逆轉的契機。如果金融操作者在順境時首重爆發力,那逆境中就首重堅韌性。賠錢時,我們不必在乎傳統上對失敗者的評價,才能困而知之地從中磨練,突破本身的極限,就像做瑜伽,撐過了最痛苦的時刻,才能突破學習的瓶頸。
台股只需看盤四個半小時,比起全天候交易的金融市場,還算輕鬆。外匯市場的霸主 Bill Lipschutz,在所羅門公司上班時,他家�堛漕C個角落都裝上報價螢幕,包括浴室。在《新金融快傑》書中,他對自己的夜生活有生動的描述:「你下午五點下班後,外匯市場並且有跟著睡覺,而且活蹦亂跳…。夜闌人靜時,當你獨自面對一台閃著綠色數字的機器,心裡承受著煎熬,因為市場走勢對你很不利,而你不知道基本面改變了沒有,或者這只是短期的波動。」

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全程看盤可以培養積極思考的習慣

一九八七年十月十六日紐約股市崩盤前夕,量子基金的操盤人Stanley Druckenmiller之前作空賺了不少錢,但他認為道瓊指數在二二OO點附近是交易區間的強力支撐,指標也顯示超賣。因而在崩盤的前一天於二二OO上緣運用融資翻多,從淨空頭變成做百分之一百三十的多頭倉,他打的算盤是,萬一市場碰到支撐有立即反彈,就要儘快殺出。
隔一個交易日,指數一開盤就急挫二百點以上,他把握住一個小反彈,在開盤後一個小時內出清多頭倉,變成淨空頭。這個經典故事給了我三個敏示:一、大手筆進場前要先作好沙盤推演,要知道退路在那裡。二、犯了錯,要及時搶救。三、如果沒有看盤,前面二項只是空談,因為發現錯誤時,道瓊可能急跌了五百點。
當然,即使是最頂尖的高手,也不是每次都能像StanleyDruckenmiller在一九八七年崩盤時的靈敏。Monroe Trout領導的基金,曾在一項五年期間的報酬/風險評比中獲得第一名,他不但親自看盤,還派人打電話給不同的營業員,派人到營業廳搜集情報,他最關心「當時成交的金額有多大」,以及兩項無法量化的資訊,亦即「營業廳內人聲吵雜的程度」和「現在大家在看的數字是那一個」。Trout手下的操作員會幫他過濾出市場面和基本面的重要訊息,然後提醒他。
但他也曾馬失前蹄。一九九一年一月九日美國國務卿貝克和伊拉克大使會面,希望避免戰爭,市場上普遍抱持樂觀的預期。兩人會談後,貝克向新聞界發表聲明,貝克一句開場白「很遺憾」,市場操作者不去管下面的話,大量的賣單湧進股票市場。損失空前慘重的Trout認為這是非戰之罪,他強調:「如果我的操作規模很小。那我一聽到「很遺憾」的字眼,就會馬上脫手。」進出靈活,正是小額投資人的強項,可惜的是小額投資人並不如機構操盤人那麼兢兢業業地看盤,不知道運用自己的優勢,當然落居頹勢。
我認為全程看盤不只是敬業的表現,看盤時更可以培養積極思考的習慣。因為我們想贏,所以看盤時很容易集中注意力,可以全神貫注地對紛至沓來的訊息和變動的盤勢,進行拆解、加工、歸納、比較和推演。

對市況及時反應

看盤也讓我在操作時心情篤定、頭腦冷靜。每當我看錯行情或遇到突發利空,我也會慌亂,但一坐在電腦前,按鍵掃描即時資訊、比較個股的線形和盤勢強弱,彈指間就能找回熟悉的節奏、找到著力點。
不管行情冷熱,我全程參與看盤,除了可以對市況及時反應,也可以經由比較個股盤中走勢強弱,提高決策的成功率。
我進入投資公司後,受益最多的訓練就是描繪大盤五分鐘走勢圖。首先,我將常用的技術指標如日均線、趨勢線、走勢圖中高低點形成的壓力和支撐、KD等,依其目前的位置標示於算術刻度的方格紙上。然後,模擬指數在什麼情況下,常用的指標將產生關鍵的變化,將模擬的指數標示下來,例如K值在什麼情況下將站上超買基準線。
最後,開盤後每隔五分鐘我將指數落點連成一線,標示相對應的成交量,並視需要修正關鍵價位和指標,例如,盤中指數衝破最近九天的最高價,原先預估的K值就必須修正。
當指數向上突破五分鐘走勢圖的關鍵價位,有時也會技術性拉回,今我驚訝的是突破後的拉回,常不偏不倚地在我設定的新支撐點穩住,甚至連個位數都吻合,我興奮莫名,顯然有不少市場上舉足輕重的同好,也在使用這種細部分解的方法。
股市是一個先發制人的世界,一旦搶得先機,後招便會源源而至。正如SNG之於收視戶,看盤提升了我對股市的臨場感,讓我從瞬息萬變的氣氛中,補捉到概括的印象。看盤時,藉由觀察市場最新的消息面、技術面和盤勢的變化,多了很多切入或退出市場的機會。
我看盤時的三大重點,一是成交量,二是那些股票即將漲(跌)停,三是那些股價將突破近期或歷史高(低)價。
當冷門股量能持續溫和放大而且價漲,表示需求已經顯現,常是大漲的前兆。我注意哪些股票沉寂已久,成交量開始活絡?哪些量大增價不漲,已是欲振乏力?當個股漲(跌)停板鎖住或創新高(低),常是漲(跌)勢延伸的訊號,尤其是久盤後出現的第一根漲(跌)停或突破。
我也注意那些產業或次產業將會是波段的領導股?此外,我一開盤就開始注意那些股票開高相對強勢?注意大盤委買委實張數是否過於懸殊?是否會殺(拉)尾盤?
基本分析的缺陷,包括資訊的不足以及忽視了群眾的預期心理,即使結合了技術分析,對群眾的預期心理多加著墨,但技術分析也常存有大盤和個股走勢悖離、短線和中線方向牴觸、不同指標發出的訊號多空紛歧等盲點。此外,基本面和技術面也常背道而馳。因此,我們必須在看盤時的每一回合作更精密的分析,並視需要及時修正自己原先的看法,才不曾因錯失先機使不上力,而把自己置於險境。
我認為盤勢重於規則,因為盤勢是活的,規則如果不能活用,就是陳腔濫調,但看盤時如能活用一些規則,更可以提升成功率。當個股跌深時,我常依其季線負乖離率或其它指標是否到達過去的偏低水準而酌量進場,成績差強人意。但等大盤跌深後出現第一根長紅,要搶什麼標的,答案就在盤勢中呼之欲出!
就「股市永遠向前展望」的觀點,大盤第一根長紅的最早漲停股,往往代表了「春江水暖鴨先知」的大股東或其它明智資金,已迫不及待的進場,這些止跌的急先鋒常是日後反彈的要角。即使反彈只是覃花一現,這些相對強勢股也能讓搶進者從容退場,相對弱勢股也許當天就留下上影線,也許隔天一開盤就沒有好價錢。當然,市場也可能撲錯方向,我會「動作確實」地遵守操作紀律,儘速就基本面和技術面,決定是否採取行動。
雖然股市的運作不是幾條規則、名言就能概括,不是純粹機械化的決策過程,但經過我密集的實戰測試,在某些盤勢下,某些特定的方法,由於勝算很高,因而在不知不覺中成為我的標準化作業程序。例如,大盤跌深或久盤後出現長紅;我習慣搶最早漲停的個股;大盤漲多或久盤後出現長黑,我總是先賣出最先觸及跌停的個股。如果個股漲停同時突破高點,更是上上之選。
個股日線圖上同樣地出現漲停(或突破),內涵卻可能大異其趣,該股是爆量還是惜售?是否漲停叫進?在什麼時間點漲停叫進?漲停掛進張數相對於日平均成交量為何?在在影響了未來走勢!除非我們盯緊盤面有一些重點連收盤後再看當日股價走勢圖也看不出來,例如:漲跌停掛進張數是否到尾盤才虛掛?

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順應盤勢整頓持股

棒球比賽中,和主審爭辯好壞球的判決,只是徒勞無功,因為裁判誤判也是球賽的一部份。同樣地,股市的盤勢不容爭辯,我們必須識趣並妥協,才能及時應變。盤勢就像篩子,在震盪時可以幫我們去蕪存菁地整理持股。
在漲時重勢的原則下,我以技術分析選股的主軸,環繞在個股能否率先突破前波高點。因此,多頭初試啼聲時,我買盤面最強勢的股票;漲勢確立或漲勢再起時,我買進領先突破近期新高的個股;多頭拉回時,我選擇抗跌性較強的股票。此外,當行情大漲,我也會注意正要轉強的落後股。
個股能否有效創新高,始終是個難題,假突破的數目可能比有效突破的數目還要多!藉由看盤的細部分解,讓我的技術分析方法如魚得水,例如某支股票雖逢前波高點的反壓但當大盤拉回跌破當日低點,它卻未隨大盤跌破當日的低點,甚至逆勢演出,則後市值得期待。我喜歡買進盤面強勢而且線形也相對強勢的股票,尤其是利空中相對抗跌甚至持續上漲的股票。
中線多頭行情很少嘎然而止,縱使是突發大利空,也常有逃命機會,例如民國九十三年三二O總統大選後的反彈行情,雙D股獨領風騷創前波新高時,市場廣度不足,揭開大盤大跌一千六百點的序幕。除了技術面的警訊外,我體驗到漲勢已達強弩之末之末的可靠訊號之一,就是盤面的焦點集中在少數所謂「強者恆強」的股票上,就像光靠極少數明星球員的職棒隊,要登頂的難度很高。此外,當漲昇股票的內涵不佳,表示資金後繼乏力,也是個反轉的警訊。

夢境是潛意識的直覺

我每天的生活全跟股票扯在一起,不僅休閒時還心繫股市,甚至連睡覺也會夢到股票。第一次夢到的股票是台化,當天臨睡前我盤算如何在隔天買進台化,夢境中清晰地出現了台化的開盤價,夢境結束前台化急拉收盤。隔天開盤,台化不可思議她遵循夢境中的走勢。直到現在,我一直斷斷續續地夢到股票,而且夢境幾乎屢試不爽,有一次夢到六福漲停,我一早起來還興沖沖的打電話請朋友見證。
剛開始我覺得夢到正確的價位不是荒唐�堙A但若按照夢境操作才是荒唐。後來看了些股市書籍,發現也有人有類似的經驗,只是他們夢中的格局較大,夢到的是經濟數據或市場走勢,而我夢到的大部分都是個股的表現,或許這符合我一貫「選股不選市」的原則。綜合大家的看法,夢到正確的走勢或數字,表示你對市場波動有異常的敏感度,參考夢境操作並不荒謬。
隨著夢到股票的次數增加,而且每次夢境中的我幾乎部比清醒後的我更具先見之明,我比較願意傾聽這種發自內心的呼喚,但夢境出現的頻率不足以讓遵循夢境操作成為我的習慣。因此,除非平常遵循的基本面和技術面方法搞不清方向,我才會倚重夢境,只是有時夢境成真我才猛然想起,錯失了良機。雖然做夢並沒有為我帶來太多利潤,卻增加了茶餘飯後聊天的題材,當我盡人事的按表操課,冥冥之中那種有如神助的感覺,也是相當甜美!
做股票首先要有正確的心態來引發並持續學習的過程,然後藉由不斷的實戰操練和思考,摸索出適合自己的科學方法。隨著時間的累積,當經驗的資料庫量越來越多、質越來越精,我們操作時更能旁徵博引地作出系統化的解釋,我們的方法也越修正越能以簡御繁,碰到大部分的市況,都可以從容以對。隨著操作績效慢慢改善,我們的自信心跟著提升,又可以更有樂趣、更專業地擷取知識;也由於資金越來越充裕,發揮了加乘效果,我們邁入了良性循環的軌道,持續學無止境的股市之旅。
(完)

見說蠶叢路,崎嘔不易行。
山從人面起,雲傍馬頭生。
芳樹籠秦棧,春流繞蜀城。
升沉應已定,不必問君平。

 

回覆時間 2008/06/11 10:26:26
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