「法律人是相當危險的人物!」 ───張忠謀•台大社科院•2005年12月29日 張忠謀台大社科院演講 張忠謀的話才講完,擠得連地板都坐滿人的現場,先是一陣靜肅,接著爆出轟然的笑聲,發出笑聲的,不是別人,而是培育當今台灣統治新貴的全台首學、台大法律學院的「法律人」。 笑聲的背後代表什麼心境及體悟,耐人尋味,不過,面對這群可能也會在將來統治台灣的「法律人」,張忠謀顯然用心良苦,他以「一流大學的任務」破題,點出「領導人」必須自我培養,用互動的「價值觀」討論,委婉又委婉地表達了他對所謂「法律人」的感受;一小時的演講中,張忠謀神態從容,語輕柔而意懇切,意在言外處,如蜻蜓點水。 一開場,張忠謀就用問題震撼在座的所有師生: ───到台大來,有沒有想過為作「領導人」而準備? 現場氣氛有點僵滯,沒有人舉手,露出淡淡的笑意,張忠謀自問自答: ───看來是「寥廖無幾」。 接著,張忠謀點出作為「領導人」的二個條件,不只要能帶領方向,也要知道方向;他接著問:「台灣有多少領導人?」張忠謀舉台積電為例,他說台積電約有二萬名員工,大約有五、六十位領導人,由上而下是:CEO、副總及處長,最高的CEO要定方向,要說服下面,副總也要定方向並認同CEO的方向及跟他做,至於處長,由於也管幾百人,他要定單位的方向,同時也要認同公司的方向。 至於台灣有多少領導人?「有成萬領導人!」張忠謀藉此對在座的「法律人」表達他深切的期許: ───把自己「培養」成台灣一至二萬人之一的領導人! 他要大家注意他「之一」的用詞,而且「培養」也與「訓練」不同,培養是靠自己,訓練則靠教授,要成為「領導人」是要靠自我培養的。 接下來更有趣了,張忠謀又丟出問題,當場進行民調: ───台灣是否有足夠的領導人? 沒人舉手!張忠謀問在座的「法律人」,為何台灣缺乏領導人?安靜了片刻,有位坐在前座的同學答說:「沒有願景!」 張忠謀重述這位同學的話並點了點頭,接著說,作為領導人要能「提昇社會」,他特別要大家注意「提昇社會」這四個字,他說: ───台灣經濟發展比二十年前好太多了,但「快樂」與「安居樂業」與二十年前相比,卻沒有增加;「快樂」與「安居樂業」,比發展經濟、增加財富還重要。 舉美國獨立宣言的例子,張忠謀說,最令他感動的是,獨立宣言中明載每人都有追求快樂的自由,「快樂是基本的,」張忠謀如是說,而領導人如果能作到「提昇社會」,即能使社會上的人可以「安居樂業」,而一個一流的大學,即要能創造出一個能培養自己成為領導人的「空氣」。 什麼是一流大學培養領導人的空氣?張忠謀現場一字一句地寫下: 1,專業──自我發展能力 2,溝通能力──寫、聽、講 3,國際觀 4,既競爭又合作──提昇社會安居樂業 5,與專業有關的知識──自我終身學習/有計劃,有系統,有紀律 6,價值觀 對於「價值觀」,張忠謀意在言外。他先問在座「法律人」的價值觀,結果答案五花八門,笑聲四起: ───為國家社會作出貢獻、維護世界正義、充分就業、正直、誠信、增加社會快樂、敦品力學愛國愛民、永續發展、促進人類健康… 至此,張忠謀話鋒一轉,他勸科技業者,想想子女要受到的教育、想終生在台灣快樂、安居樂業,「納稅要納多一點!」 沒有多說一句話,這是個敏感的話題,但張忠謀有感而發;長期以來,台灣以國力培植高科技產業,如今花繁葉茂,結果因為種種不合時宜的租稅優惠無法與時俱進,使賺最多錢的高科技產業,卻成為納稅最少的科技新貴,租稅的不公,使人民的相對剝奪感與日俱增,社會憤懣之聲也愈積愈厚。 接下來,張忠謀丟出這場演講最震撼人心的一句話: ───「法律人是相當危險的人物!」 張忠謀解釋說,他不是學法律的,但他有很多「法律人」朋友,他感觸良多地說,法律是社會正義的最後屏障,由於法律人最知道法律是什麼,因此: ───非常容易越過屏障、跳過屏障。 對滿屋子的法律人,張忠謀說,他把「很遺憾的話」留在最後結束才講,這是因為有「骨鯁在喉」,不過,他再三強調,「只講美國,不談台灣」。 台灣還需要講嗎?從這裡出去的「法律人」,不分朝野,正統治著這個國家,「法律人」的表現,台灣人點滴在心頭。 演講結束,夜涼如水,議論紛紛的新一代「法律人」湧向室外,夜幕已然罩頂,華燈初上,張忠謀的話,話中有話、有點感慨、似有保留,然而,他不講的部份卻比開口講的,還更讓人有無限的想像空間,就像清夜長風,飄散在無邊無際的夜空之中。
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