所謂劇變，是指事情發展到達某一個狀態時，就是突然產生巨大的變動。劇變的現象，在自然界常常會發生。水在攝氏100度時會突然沸騰，由液體變成水蒸氣。到攝氏零度時，水卻突然結成冰，由液體變成固體。類似的劇變在商業社會裡亦屢見不爽，明顯的例子有股市暴跌及公司倒閉等。

以前的學者，認為劇變是突發性的、無法預料的。現代管理學．則利用「劇變理論」(Catastrophe Theory)來分析突變的事物。「劇變理論」由法國數學家科姆(R．Thom)於1968年創立，是專門研究現實世界中，事物突然急劇變化的一門新興科學。

在人文及社會科學領域，劇變理論曾被應用在經濟危機、政治決策及競爭策略等研究課題，並且取得了重要成果。此外，在文化藝術理論和認知心理學領域，劇變理論也有著重要的應用價值。

舉一個日常生活中 「劇變」的例子:一頭野狗通常不會四處咬人，每當碰到一個作勢要打牠的人時，牠可能會夾著尾巴，閃到一旁。但是假若這人真的打牠，而牠又無處可逃時，野狗往往會突然發狠咬人，正應驗「狗急跳牆」這俗語的說法。這種突然發生的激烈變化，其實在杜會上亦是十分常見的。很多人因挫折、失望或羞辱，而突然發怒、尋仇、報復或者自殺。

劇變理論提出劇變的兩個重要特徵:「累積變化」與 「臨界點」。事物由一個狀態演變成為另一狀態，其實並不是全無先兆的，是一定要累積某程度的變化，最終才引發突變。這正如水由液體變成水蒸氣，是需要逐步加熱至攝氏100度才會發生。「臨界點」便是經過小變化的累積，突然產生大變化的那一個轉振點。水的沸點和冰點，便是劇變理論提出的 「G界點」。

從 「劇變理論」可以引發很多管理上的啟示。隊員突然罷工或者集體辭職，一定是雙方關係早已經緊張。主辦活動機構突然停止邀請當值，一定因為早已對所提供的服務不滿，或者有其他急救服務供應團體爭客。50萬人 「七一大遊行」，並不是突然無中生有，而是市民對政府不滿的積怨，累積至 「臨界點」而爆發出來。

要防止 「劇變」並不容易，因為很多 「累積變化」都是極不明顯的，很容易被忽略。但是接近「臨界點」時，則開始有較為明顯的跡象。例如隊員工作士氣低落及服務對象投訴增加等。主事者必須要小心洞悉先兆，預先作好準備，才不會被劇變弄到一蹶不振，無法翻身。

從世運占星看劇變更是玄之又玄，幾乎所有的劇變爆發時間點都可以找到相對應的特殊星相，以最近的例子而言，2003年3月的天王星進入雙魚座，以及2008年1月的冥王星進入摩羯座，都是很顯著的案例。  

富邦金控首席經濟學家丁予嘉在去年的富邦趨勢論壇中就憑經驗觀察到2008是非常特別的一年，在這一年中發生的許多事情，將會使得全球政治、經濟產生非常根本且劇烈的變化，2008年之後，全球政經情勢將會展現全然不同的新風貌。  

例如就全球政治情勢而言，自2006年瑞典國會大選開始，全世界即出現一股求新、求變的風潮，在2007~08年間各國政權交替，不論是法國總統大選、英國首相更替、澳洲國會改選，或是韓國總統大選，均具有世代交替、新人新氣象的意味，新任領袖的施政理念、領導風格及關鍵政策方向均與前任領袖存在相當程度的差異。未來，各國之政治、經濟、社會等不同層面均將出現明顯變化。

筆者在去年根據2008年1月冥王星即將進入摩羯座，也早就斷言：2008年的台灣，無論是立法委員改選，或者是總統大選，國民黨均將大勝。剛剛提出這種預言時，幾乎誰都不信，如今事實證明，果然都是出乎當事人預料之外的『劇變』。