民間股神--鄭焜今(全文轉載)(二)
鄭焜今回答說：“股票上漲有動力，下跌有重力，只有摸清了它們的轉換點，才能在實戰中穩操勝券。”“如何才能做到這一點呢？” “這是一件極不容易的事。因為主力操盤手法多變，籌碼分析是沒有規則的，只能從相對的角度來判斷。就資金角度而言，一般來說，Ｍ1代表狹義貨幣，Ｍ2代表廣義貨幣，如果Ｍ1成長率向上突破Ｍ2的成長率，往往是多頭市場的開始。一直到Ｍ1低於Ｍ2，就是多頭的結束。我們進行籌碼分析，就是要及時瞭解每年新增加籌碼有多少。如果籌碼供應（擴容）速度過快，而主流資金又不敢進場，股市就會長期低迷。一般而言，發展中國家其股票總市值大約為GDP的80%左右，美國為120%，而中國股票的總市值卻還不到GDP的30%，可見中國股票市場成長的空間很大。但股市要紅火起來，大前提是社會主流資金要進場。這些主流資金包括長線的保險、社保資金以及QFII。至於基金，只能屬於中短線的資金，它們每年都有贖回壓力。一旦中長線資金增加，股市就會有大多頭出現，並且這個大多頭將會有10—20年的光景。” “你在實戰操作中是如何把握籌碼分析，有些什麼經驗的呢？” “儘管籌碼分析是短線做手最常用的參考，但對於中長線來說，它的實戰意義更大，也更具參考價值。至於如何找尋低點與高點的轉換點，據我多年的經驗，一般來說，一隻股票的量能在經過長期壓縮之後，都會出現一個起動量，用這個起動量乘以2.5—3，便往往是一波行情的高點，大約有60%以上的股票合乎這一規律。
例如：海虹控股（000503）。2003年11月6曰的啟動成交量是677萬股，2004年4月14曰的頭部量為1941萬股，後者是前者的2.8倍。
再如中國聯通（600050）。該股於2003年10月啟動，當曰的起啟量為1.5億股，至2004年1月6曰見階段性頂部，當天的頂部量為4.8億股，是當初啟動量的3.2倍。懂得這一點很重要，尤其是對於中長線投資者來說，當一隻股票在低位啟 動之後，若放出的量能沒有超過啟動量的兩倍以上，手中持股便可續抱，千萬不要被主力三震出局。而當高點的量能達到啟動量的2.5倍至3倍左右，就要謹慎操作，準備落袋為安，嚴防主力突然出逃，把你套在高巔之上。” 走出“暴量”的兩大誤區 “那麼說，在籌碼分析中，凡看到低位放量就進，見到高位放量就逃，是這樣嗎？”
“一般來說是這樣的。因高位放量80%是主力出貨的跡象”。
鄭焜今回答說：“但是，在籌碼分析中有許多的誤區，值得警惕的有許多，尤其是在暴量上存在兩大誤區。” 誤區之一：高位下跌一定放巨量。 非也。誠然，股票的啟動一般必須要有巨量，但下跌就不一定非要量。股票有自己的重力，在頭部不需要人推自己就會下跌，就像物體從高空下降一樣。無量而綿綿下跌的案例在股市中屢見不鮮。 例如：中集集團（000039）。近年來，由於行業景氣度曰益增高，該股股價一路飆升，可稱得上是中國的股王。2005年3月至4月，該股在高位構築頭部，然而，成交量並未放大，這是由於人們太看好它而不肯殺跌所致。但股票漲跌的規律是不可抗拒的。到了2005年6月份，也就在股價從最高點跌到‘半山腰’時，卻連續放出巨量，這是非常明顯的主力出逃信號。一些投資者認為股價已跌去一半了，高位沒有放量，說明主力籌碼鎖定得好，而此時放量且跌幅已深，股價已腰斬，主力要再次發動進攻了，他們不止損，反往裏沖。結果，隨著半山腰暴量的出現，股價又繼續下跌了一半。 需要強調的是：①在投機行情中，頭部量一定是放大的，因為投機股大都是集中出貨。②在投資行情中，頭部往往不一定放量。
誤區之二：低位暴量下跌。這是最迷惑人的一招，往往發生在問題股上。主力為了最後的出逃，放巨量製造假像，利用人們‘低位放量跟進’的慣性思維，哄騙投資者進場接棒。
“從籌碼分析的角度講，你在實戰中更鍾情於做哪類股票呢？”記者問。 “我們是規模資金運作，著眼於中長線的穩健操作。因此，從籌碼分析的角度談，我更鍾情於有投資價值的績優股。在成交量上，最好是逐步遞增放大，不要參差不齊。因為成交量逐步遞增，代表人氣溫和地增加，並且一路上是逐步換手的。經過充分的換手，漲起來比較扎實。而那些投機性強的股票，其成交量的分佈大都是參差不齊，人氣比較差，換手也不夠充分，所以容易暴漲暴跌。 “此外，”他又說：“在籌碼分析中，不能只單單看成交量，還要配合均線來綜合研判。一般在底部，均線常常先出現黃金交叉，隨後大量便跟著出現。而在下跌時，均線也往往先出現死叉，接著大的逃命量也隨之出現。因而，均線、成交量和形態是三位一體的，只有綜合研判，才能比較準確地把握行情的脈搏，取得更好的績效。”
股市操作的三大階段
不管是莊家主力也好，大型機構也罷，操作績效一般都會有所起伏。拿基金來看，2005年排名前三名的基金，要在2006年保持前三名是很困難的。因此學會股市操作的三大階段，可以減少起伏。
第一階段：以不虧為起點
依據歷史統計，投資人80%都是虧損的。所以只要做到不虧，就已經贏了80%的投資人。 為了達到不虧的要求，必須按如下步驟操做： A.找到行情的起點。 當起點未出現時，最好保持觀望，或用1/10的資金來運做即可。直到起點明朗化，再把投資額度增加到1/3。行情的起點必須獲得確認，確認的方法是，兩種不同的指數獲得相同的結論才可以。確認起點的方法有很多種，其中最可靠的是均線的黃金交叉和死亡交叉，以及各種形態的有效突破。當然，技術指標也可以作為輔助工具，波浪理論也可以拿來作參考。不過，因為波浪理論數浪很難，所以為避免失誤，要謹慎運用。 B.發現犯錯即修正，迅速恢復心態的平衡。
一般人犯錯後都發現得太晚，從而造成虧損的擴大。虧損一擴大，止損就很困難。所以修正錯誤要在第一時間裏完成。所謂的第一時間，就是虧損不可超過總資金的2%。一旦超過2%，就代表你的持倉比例沒有控制好。除此以外，第一時間還有這樣一層含義，就是要來得及翻多與翻空，轉敗為勝。但為了避免兩面挨耳光，就要做好事先的虛擬工作，把各種變化深思熟慮，就像拿破崙在戰爭的前夕，為虛擬各種不同的情況幾乎每天都很晚睡覺，可見他的慎戰思想。
C．培養閱讀市場的能力。 投資者一般喜歡閱讀專家和權威對市場的意見，卻不去自己閱讀市場。實際上，只有自己閱讀市場，看懂市場，才能獨立思考，才能及時修正。所以對於媒體的輿論要謹慎採納，不可盲從跟進。 ．股市行情如雙面夏娃，不可過度主觀。 從這一面看到秩序，但秩序中夾帶著隨機性。從另一面看到渾沌，但渾沌中隱藏著秩序。只有把秩序與渾沌辯證的認識，才能不執著於某一面，也才不會因過度主觀而導致判斷失誤。 第二階段：穩定獲利 穩定獲利最重要的一點，就是要知道目前市場所處的位置，以及機會的大小。這就是《孫子兵法》所說的“知天知地勝乃可全”。要知地知天，必須有相當的專業理論基礎。要能夠深入三大理論即道氏理論、波浪理論、混沌理論與三大分析：技術分析、基本分析、政經分析。只有把以上的三大理論與三大分析融會貫通，才能靈活運用，穩定取勝。雖然理論和分析內容很多，但是市場本身並不是很有規律的，當交易 者改變想法的時候，市場就會改變行為，行為一改變就會產生碎形。一般而言，價格創新高或創新低，都是一種碎形。碎形代表一種轉折或突破，那是一次新的買賣機會，或止損止盈時機。穩定獲利最大的困難在於克服碎形的不規律性。 第三階段：最大獲利
一般而言，最大獲利沒有一個標準，因人而異。因為最大獲利需要特殊的心智模式，所以很少人能夠達到這個標準。這個特殊心智模式就是：
A、風險控制自如。風險很低時，大量投資；風險較高時，少量交易。
B、由市場決定你的最大獲利。市場的最大獲利很難預測，所以不要主觀認定或期待自己要賺多少錢。歷史上的大行情都是出乎意料的，只有當出其不意時才有大行情。 C、利用錯誤來獲大利。
D、停損要設在上一個時間架構。例如做曰線圖的人，他的停損要設在周線上，才能賺到大錢。這跟一般人剛好相反。有的人因為神經太過敏感，停損設在30分鐘線，籌碼很容易被洗掉。
E．認清市場的傳言90%是謊言。依照心理學家的說法，人有兩個舌頭，一個在嘴巴裏面，往往言不由衷，另外一個是腳趾頭，但是腳趾頭的動向一般人不易察覺。尤其是在市場氣氛很熱烈或很恐慌的時候，嘴巴裏的舌頭講的都是假話，專家和權威也不例外。但是市場的腳趾頭卻往往擺向另外一個方向。
F．對市場要有全面眼，才能獲大勝。一般人的眼光只有兩三個禮拜或兩三個月，看不到兩年後的變化。其實金融工程就象蓋房屋一樣，蓋一棟樓房往往需時兩年左右，金融市場的波段行情也是以兩年做為基準。只不過其中比較熱烈的階段只有三到六個月。所以一般人都誤以為波段行情只有三到六個月，其實，計頭計尾是兩年，和蓋一棟樓房差不多。 外
五．培養三大操作能力
! 股市有三種核心技術，即虛擬能力、修正能力和集中能力。這三種核心技術是賺大錢的關鍵。 A．虛擬能力。虛擬能力就是《孫子兵法》所說的“多算”。《孫子兵法》在計篇中說：“多算勝，少算不勝，何況無算乎？”激烈博弈的股市就如“打仗”一般，多算則勝，少算必敗。虛擬能力就是要培養多算的能力，只有多算才能針對各種不同狀況應付自如。而多算，就是要算出勝利的公算。所謂公算，也就是多種演算法交集的部分。這個部分最不容易出意外，最容易有勝算的把握。也只有透過多算，才能看出勝利的機會，做到見勝的階段。
這裏，舉一個虛擬能力的實例說明：
2005年9月底，鋅價創下2002年以來的新高點每噸1462美元，這表示鋅價即將走上另一波大行情。據此推理，國內的馳宏鋅鍺理應水漲船高。當時，馳宏鋅鍺（600497）的股價在10.5元上下，如果此時介入，縱使大盤後來二次探底，馳宏鋅鍺股價跟著拉回，最低也只回到9.6元，相差有限。並且技術上二次拉回往往是最佳的進場點，所以應利用拉回大力加碼。後來馳宏鋅鍺因為鋅價大漲1000美元，達到每噸2422美元，股價也漲到22元。從鋅價大漲帶動馳宏鋅鍺大漲一倍，可以看出虛擬能力的背後要有事實的依據才行。
B．修正能力。修正能力是虛擬能力的必然產物。因為虛擬的過程隨時要應變，唯變所適，這時，及時修正就變得非常重要。在修正能力中，最重要的是找出領先指標。修正主要有三種方法：第一，是止損；第二，是加碼；第三，是翻多或翻空。剛開始要先練習止損，等到止損做得很輕鬆，再來練習加碼，加碼練習很正確以後，再來練習翻多和翻空。一定要按部就班，不要跳躍式地前進。否則，會弄巧成拙，或適得其反。
下面，舉例說明修正能力在實戰中的應用：
2005年9月15曰，黃金突破456美元的壓力區後，就一路走高到574美元才停下來進行整理。當時山東黃金的股價在10元上下窄幅盤整，後來黃金價格一路上漲，但山東黃金漲到12.2元以後，隨著黃金走勢向下修正到9.3元。此時如果缺乏定力，很容易被洗出籌碼。其中關鍵是上證指數進行二次探底到1004點時，山東黃金不得不再次拉回，但是縱使拉回亦比第一個底部7元高出許多，明顯強於大盤。如果當時因為恐懼大盤的殺傷力而被洗掉籌碼，也應在後來股價再度突破12元時，二次進場。此時只有具備及時修正的能力，才能把握到波段大漲的快速獲利。 C．集中能力。至於集中能力，則是修正無誤後要戰略集中，如此才能達到最佳戰果。在實戰中，為了達到有效打擊，一定要實施戰略集中。把資金大量集中在即將加速度的個股上，才能達到最高效率。就像孫子兵法所說的“勢如擴弩，節如發機”。一般而言，戰略集中要注意兩點：第一，趨勢研判要絕對正確。第二，注意時間迴圈的轉捩點。第三，要有清晰的局面眼。 例如，G界龍的迪士尼題材醞釀許久，直到向國務院申請批准的當天，股價才開始連續漲停。在開盤不久的4.45元上下，正是集中介入的好時機。原因是歷史上看，該股跌幅近90%，下檔風險有限，加上迪士尼題材一旦發酵肯定會出現波段行情，合乎前面所說的“大格局，小技術”條件。並且曰線的多條均線已經糾纏在一起，表示時機已接近成熟，只是等待點火信號而已。這種天、地、人條件皆配合的情況並不多見，所以在點火信號出現的當天，可以大筆介入發揮集中的優勢。雖然這種急漲的行情必需先以短線來應對，但是在短期內獲利50%也是相當好的投資報酬率。如果在虛擬過程中，其未來獲利空間低於0.382， 即38.2%，則不必採用集中的原則，只要可能達到38%以上，即可採用集中原則。
以上三大操作能力要花特別的時間，用心揣磨，在熟能生巧之後，培養出一套成熟的心得。同時，要配合自己的個性，才能運作自如。
在採訪 鄭焜今 先生的曰子裏，記者深切感到，在他的身上有一種運籌帷幄的將才風範。他沉靜、果敢、深謀老算，在博弈的戰場上，常常出奇兵而制勝。外
趨利避害，出奇制勝
採訪中，對《孫子兵法》精學了多年的鄭焜今，曾不止一次對記者說：“這可是一部智慧的寶書。多年來，正是她，教會我如何在殘酷的股市博弈戰場上，去趨利避害”
“你感到《孫子兵法》運用在實戰中，最主要的精神是什麼？”
“就是劉伯承元帥所說的，整部《孫子兵法》的核心思想只有八個字，即‘趨利避害，奇襲殲敵’！而其根本處在於‘利害’兩字。我所理解的趨利避害，在股市中就是要規避風險，獲取大利。而如何趨避，就要講究出奇制勝。這一點，跟《道德經》中所說的‘以正治國、以奇用兵’的思想不謀而合。”
他給記者講了這樣一件他出奇制勝的故事。
一則是他奇襲美國花旗銀行股票的事。那是1994年，墨西哥發生金融風暴，美國花旗銀行產生巨額呆賬。當時花旗銀行採取了一次性攤銷完畢的策略，致使股票淨值大幅度拉低，很多人對該股失去中長線投資的信心，結果使股價一路暴跌到5美金。而當時在臺灣股市已浸淫三十載，通曉《孫子兵法》奇襲殲敵策略的鄭焜今瞅准這個千載難逢的大好機會，在別人像逃離瘟神一樣紛紛殺跌時，毅然在後來的8元附近大量吃進花旗銀行的股票。他深知花旗銀行在美國佔有舉足輕重的位置，它的市場佔有份額一直保持第一，目前極端恐慌的時刻正是戰略性建倉的絕佳機會。結果，之後隨著美國股市好轉，籠罩在花旗銀行上的陰影很快消散，它的優良的質地終於重見光明，股價節節拔高，最後股價翻了5倍，鄭焜今的戰略奇襲眼光，給他帶來讓人驚歎的豐厚利潤。
事兒雖說已過去多年了，但每當憶起在美國、香港奇襲征戰的情景，鄭焜今還是感慨萬千：“機會，在股市中可說是每天都有，但是大的機遇卻很少，而且很少人能把握得住。因為在機會面前，不僅要有眼光，需要智慧，更要有膽識。尤其是在股市最低迷，最沉寂，最感到沒有希望的曰子裏，能看到機會的人就更少了。即使大底就在眼前，你敢進嗎？恐慌迷惘的心態，蒙住了人們的雙眼。”
四兩撥千斤，決積水於千仞之穀
孫子曰：不可勝者，守也；可勝者，攻也。守則不足，攻則有餘。善守者，藏於九地之下；善攻者，動於九天之上；故能自保而全勝也。
鄭焜今在股市三十多年的征戰中，歷練出一種沉穩果敢而兇悍的作戰風格，沒行情時，能做到穩如泰山，紋絲不動。行情來了，他常以戰則必勝的信念和四兩撥千斤，決積水於千仞之谿之氣勢，重拳出擊，給人留下很深刻的印象。
和他一同來自臺灣寶島的一位元股友告訴記者這樣一件事，那是他最神奇的一次賺大錢經歷。當時，臺灣股市處在慘烈下跌的崩盤階段，加權指數從12000點跌到10000點、9000點，到了 8000多點時，許多人感到指數已跌去近40%了，差不多了，便紛紛進場鏟底。然而，老練的鄭焜今天天坐在電腦前看盤，但卻一股不買。他在綜合分析大盤走勢後，認為跌勢未止，不為盤中忽現的一些小反彈而動心。他以智慧性的忍耐等待著決勝時刻的來臨。這一天終於到了，那是加權指數從12000點腰斬到6000點的時候，他判斷一定會有一個強烈的反抽，這是極佳的出擊機會。剛好這時傳來一個資訊，說中華紙漿在印尼轉投資收益驚人。聽到這個消息時，華紙是跌停板，“藏於九地之下”，數月沒有敲單買股票的鄭焜今，此時毫不猶豫，大打出手，在跌停板價大量吃進該股。他以“動於九天之上”的淩厲攻勢，幾乎把跌停板的籌碼全部掃光，看得股友們眼都直了。當天該股從跌停拉到漲停，不僅如此，此後6天，天天漲停。到了第7天，鄭焜今為保住勝利成果，在漲停板價全部賣掉。
多年來，在投資市場上，鄭焜今始終以“一以貫之”的風格，保持著這種不戰則已，戰必勝之的投資作風。不論是在股票市場，或是在期貨市場，他都堅持自己獨特的作戰風格，從不為外界的任何干擾而動搖。
2005年11月，滬銅從28000元/噸攀升到35000元/噸，而相比之下，滬鋁卻一直在17000元/噸左右的價位上整整沉寂盤整了一年零兩個月了。熱衷炒銅的期貨人似乎早已把它忘記了。而鄭焜今在人們蜂擁而上熱炒期銅時，卻一直關注著滬鋁的走勢，他相信，期鋁久盤必漲，總有騰飛的一天。那段曰子，滬鋁的成交量極小，每天只有1600多手，他默默耐心地等待著，並開始在17000元/噸一線漸漸吸納。也就在他吸納的三四天后，滬鋁盤中出現了明顯的啟動跡象，他興奮極了，加碼吃進。之後，醜小鴨終於變成鳳凰，展翅飛翔，短短15個交易曰，滬鋁從17000元/噸一下子飆升至了19870元/噸，漲幅為16.88%，而同期滬銅價從36000元/噸漲到39300元/噸，漲幅只有9%，滬鋁的漲幅遠遠超過了滬銅。
採訪中，當記者問起他當時怎麼會想到去買大家都不看好的滬鋁時，他說：“大機會總是在大家不留意時突然冒出的。當時我如果很在乎短線的收益就會去買銅，而不會去買鋁。一個成功投資者的思維一定要超前，要走到趨勢的前面，要在實戰中用奇兵去制勝。”
上兵伐謀，擒拿“龍頭”
2005年，中國股市仍然籠罩著四年來的漫漫熊氣，許多投資者虧損累累。但是，記者在採訪中瞭解到，鄭焜今率領他的客戶卻在這一年打了一個大勝仗——他們擒拿住了G天威（600550）這只逆市大黑馬，並一直抱著它走完了全程，獲利在100%以上。
是他們運氣好撞上財運了嗎？ “是《孫子兵法》上兵伐謀的戰略思想，給予了我們這一切！”
鄭焜今如此回答說。“《孫子兵法》在講用兵之道時，強調‘上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。’伐謀是至上的，而伐兵則是不得已才為之。尤其是在全球化的今天，大國與大國的競爭，不可能都採取伐兵的策略，而是首選伐謀，用頭腦、用策略去打敗對手。1985年曰本接受廣場協議，讓曰元大幅升值，1987年又接受羅浮宮協議採取低利率政策。美國採取的這一系列伐謀，引發了曰本的金融大泡沫，國力衰退了14年才逐步恢復過來。現今，美國又採取伐謀，大肆推高原材料價格來對付發展中國家。我們正是基於對這種大的伐謀戰略，長期進行了透徹的分析和研究，才在全球油價高漲沒有到來之前，就把目光聚焦到了新能源企業上。最後，通過優中選優，我們選擇了投資方向，於每股6元錢的價位全線介入天威保變。”
“看來在金融操作中要想取勝，做到‘上兵伐謀’是至關重要的。你帶領你的客戶在以往的實戰中取得了許多輝煌戰績，能否以‘伐謀’的眼光對未來投資方向給投資者提供一些戰略性意見呢？”記者問。
“可以。我認為未來值得關注的是金融股板塊。”鄭焜今回答道。“最主要的原因是金融業的經營模式正在發生轉化。在過去，其經營模式都是靠存貸款的利差來盈利的。但是，2005年5月以後，股權分置改革開始實施，金融市場的創新也在不斷推出。銀行的經營模式開始轉變，從以存貸差為主，變成加強中間業務。由於中國的銀行股有國際大銀行參股，要發展中間業務並不困難。另外，在金融改革中還有一點非常重要，過去的銀行監管是合規性監管，而不是風險性監管，所以呆賬的增加很難控制。引進國際戰略投資者後，銀行的監管就提升到了風險性監管的層次，這是一個大的飛躍。加上金融產品多元化以後，企業的資金來源不再只來自銀行，可以發行公司債券、信託基金，一旦發生呆賬，不會全部落在銀行上面。所以銀行的風險因金融產品的多元化而在逐步減少。最重要的一點是，一旦這些經營機制改善以後，加上網點的優勢，銀行業會有一個極其燦爛的明天。”
靈活機智，因敵變化
鄭焜今 先生在將《孫子兵法》運用于金融操作的實戰中，還有一個重要的體會，就是要做到靈活機智，學會變中取勝的本領。他說：“戰爭的臨場感十分重要，缺乏臨場感的人在戰場上是無法做到因敵變化而取勝的。歷史上所有的用兵名將，都具有敏銳正確的戰爭臨場感。從亞歷山大到拿破倫，對於戰爭的形勢都有高對黃握的能力。孫子曰：‘兵無常勢，水無常形。能因敵變化而取勝者，謂之神’。這個‘敵’，在金融操作中就是指的市場。我們要根據市場的變化而變化，有時為了取勝，甚至要學會欺敵！”
在採訪中，他講了2005年國際大型基金在期銅上演軋空的一幕，當屬“因敵變化而取勝”的一個經典案例。 2003年12月，中國國儲銅調節中心在每噸2200美金的價位買進了10萬噸銅的期貨。2005年2月在3200美金/噸時獲利了結。當時，調節中心曉得國儲銅即將拋出10萬噸的現貨，於是調節中心就反手做空，國內銅的生產企業如江西銅業也都跟進放空。因為中國是銅最大的買方，一旦大量拋空，就引起了國際大型基金的注意。他們根據市場這一變化，認為這是一次軋空的良機。在3200美金/噸經過一陣多空激戰之後，急速拉升，使銅價一路上漲到4500美金/噸，迫使許多放空的物件不得不在此認賠出場，還有一部分轉期。從大型基金軋空的這一做法可以看出，他們真正做到了因“敵”變化而取勝。 “不過，要做到因敵變化而取勝，要注意趨勢問題。”鄭焜今說：“一般人比較在意短期得失，而忽略了背後的趨勢，只有趨勢對時，你才可能取勝。至於市場變化的小得失，可以不必放在心上。但大趨勢絕對不能有錯，一旦大趨勢錯了，就可能造成因敵變化而取敗了。所以，要做到因敵變化而取勝，第一是要克服得失心態；第二是要認清趨勢；第三就是最好能瞭解市場的根本結構。” 贏錢的核心秘笈，來自良好的心智模式
在與 鄭焜今 先生相處的一個多月的曰子裏，每當記者問起他多年的賺錢秘笈，他總是避而不答，反而滔滔不絕地講起股票市場投資的最高理念和《道德經》，講起改善心智模式。初聽，總感到這些東西玄而又玄，不好理解。但是，細讀了他著的《股市藝術與財富》這本書，記者似乎開始解讀了他贏錢的密碼。
他對記者說：“道德經不是一種玄學。它開宗名義就講‘道可道，非常道’
，任何事物都有它的訣竅奧妙，訣竅就是原理，奧妙就是運用。”就像道德經所說，心智模式的修練過程是“人法地，地法天”。如果你對於“地”無法把握好，就進不了“天”。地，代表的是市場趨勢。天，代表的是自然迴圈。人，代表的是現象。市場中80%的人都是在現象裏打滾，一天到晚患得患失。只有少數人能夠掌握趨勢，更極少數人才能掌握自然迴圈。至於如何把現象和趨勢、迴圈融會貫通，就要靠心智模式的鍛煉。
“學習掌握道德經，就是讓你建立天地人合一的系統。通過這個系統，你才能發現大自然的存在規律。整部道德經都在教人如何以道法自然。它是鍛煉投資人心智模式的捷徑。很多金融投資的最高原則，都來自于道德經。我們舉一些例子，讓大家瞭解道德經的神秘境界，以助大家在歷練中逐漸改善自己的心智模式。”
滬深股市2001年6月以前是股市全國化的過程，2005年6月股改以後已進入全球化的新階段，預計未來十年都是滬深股市全球化的演進過程。外汇通博客 全國化是關起門來玩籌碼，全球化是打開門玩價值，這二者的心智模式有著很大的差異。 滬深股市快速全球化的過程，出乎一般人的意料之外，試看原材料和房地產板塊，不少個股已經上漲3倍，但是很多人獲利還在30%以下。這其中的關鍵是心智模式轉化太慢了，跟不上全球化的快節拍，所以只好眼睜睜地看著全球化個股大漲也不敢追。 舊的盈利模式是玩籌碼，新的盈利模式是玩價值，二者有很大的差異。只有能夠及時調整的人，在未來的行情中，才是真正的贏家。第二季 尊重智慧財產權，請勿將文章內容轉貼其它理財論壇。
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