奇異與威爾契這幾年來之所以深受矚目，就在於大多數人深信大型企業集團不但行動笨拙，而且註定缺乏效率，但檢視已有123年歷史的奇異電器在威爾契經營下，顯然是一個例外。

自從在1981年接下掌管奇異以來，威爾契已把這家年營收270多億美元以生產製造為主的工業集團，轉變成為一家年營收1,300多億美元的多元化集團。威爾契同時也退出包括半導體在內等奇異無法主控的事業，並且因為大規模裁員而被《Fortune》雜誌封為「中子傑克」（Neutron Jack），是美國過去20年來備受爭議的CEO。

另外，破紀錄的高額版稅，更是本書另一個未出版先轟動的賣點。這賣點是威爾契奮鬥的一生，威爾契在1960年拿到博士學位後就到奇異工作，1981年成為該公司第八位總裁，也是奇異有史以來最年輕的總裁，直到2001年才正式退休。

在他的領導下，奇異不但沒有被時代所淘汰，更成功轉型，主要是威爾契在掌管奇異後，對奇異這家傳統企業展開20年漫長的歷史改造，在威爾契的改造下，奇異屢創高峰，並且曾一度超越微軟（Microsoft）成為全球市值最高的企業，威爾契也因而成為廣受推崇的經營之神。

有關威爾契的報導與書籍雖然不計其數，但都不是出自威爾契之口，對許多讀者亟欲一睹威爾契何以能如書的封面，被譽為20世紀最佳經理人的封號，總覺隔靴搔癢，因此，華納以700萬美元的天價，請威爾契口述回憶錄，讓讀者有機會拜讀威爾契自己的觀點。

書評兩極化

此書一出版，就引發兩極化的評價，以華爾街日報、商業周刊及全美各大公司總裁為首的財經界一片叫好，都給予本書相當正面的評價。

但另一方面，以傳統出版為翹首的《紐約時報》及《紐約客》等出版界重量級報刊，則對本書有截然不同的評價，首先書評家大多認為本書沒有提出任何新觀點，而書中威爾契所說的話，早在過去幾年都已散見於各書報雜誌，威爾契只是把往事再說一次，並彙整成冊，也看不到自傳式的自省構面，所以本書以其說是一本自傳，不如說是一本自我宣傳的書籍。

其次，書評家認為本書寫作草率，威爾契和本書作者約翰•布萊恩（John A. Byrne，Business Week資深撰文）引用過多陳腔濫調的商業術語，全書編撰方式與1981年威爾契初任奇異總裁在華爾街與證券分析師初次碰面的演講稿一樣，整本書讀來有時像是威爾契的演講稿，並非結構嚴謹的自傳式書籍。

人生對自己負責

冥冥之中自有定數！不然生命如何發生及演化？是故老子曰：「天下萬物生於有， 有生於無。」

一份數字紀錄，例如道瓊指數，統計開頭數字出現的機率居然是1開頭30％，2是17.6％，3是12.5％，4是9.7％，5是8％，6是6.7％，7是5.8％，8是5.1％，9是4.6％

一本會計帳本，統計裡面全部數目字的開頭數字，如果偏離上數機率太多，必定是本假帳！信不信由你。

統計Fibonacci數列中的前二千個數字，也有相同結果。1881年，天文學家紐康柏（1835~1909）首先發現這個「第一位數現象」，57年以後，奇異公司物理學家班佛（1883~1948）再次獨立發現這個定律。

要是日本滅亡也是有可能

人生對自己負責