【文匯網訊】深圳富士康昨天晚上發生第十二跳跳樓自殺，沒想到今天早上又傳出第十三跳，一名女員工重傷，正在搶救中。近日一名富士康工作兩年的在職員工爆料了富士康頻發跳樓事件的驚人內幕！

 下文為一名在富士康工作兩年的在職員工披露的富士康內幕！

 兩年前，剛從學校畢業的我被富士康校園招聘到了深圳的觀瀾園區，職務是是工程師，檢測硬件的工作。不同於事件中的流水線，但是從工作到生活，從富士康的管理制度和大家討論的每個細節，我都有自己的看法，也算比較有發言權。為了解答大家的疑惑，也為了穩定社會情緒，以及大家胡亂猜疑帶給公司的負面影像，和讓關心我的朋友和家人放心，我決定站出來寫此文章。如果大家有文章中未提到的問題，可直接跟帖，本人會一一回復。我在文章後面會附上我的工作證證明身份，有圖有真相。

 那天上班休息的時候在手機新浪突然看到了「富士康發生第十一起墜樓事件」這個標題，心裡猛地被揪了一下，某些人期待的「11連跳」還是最終發生了。不斷發生的事件讓真相都撲朔迷離，在這裡，首先還是要說一下關於富士康的這些墜樓事件。

 客觀的說，富士康在大陸各廠區總共有70萬人之多(相當於一個中小城市)。不過，70萬人裡面11個人相對於全國的跳樓自殺率是相當相當低的。雖然人數眾多，但是每當聽到跳樓或是因工傷死亡的消息的時候，我們每一個人的內心還是為他們感到惋惜，畢竟，都是同一戰線的同事工友，儘管當事人我並不認識，但是同樣做完有大好前途的80後，美好的人生剛剛開始，有什麼邁不過去的坎呢。

 有人說富士康是血汗工廠，至少身在其中的我不覺得是這樣，因為代工企業確實是要靠相當多的人力和工時才能完成訂單。而且現在車間裡都有空調，加班時數都有控制(每天最多上班10個小時)，並且每兩個小時休息10分鐘，這樣還真不知道算不算血汗。有人說富士康的工人像機器，不可否認，說難聽點，那些流水線上的小弟小妹們確實是這樣的，每天上班都是重複同樣的動作，而且某些動作程序不能有錯，這也是大批量生產所決定的。所以，富士康一直在大力發展自己的自動化部門。龍華廠區的幾個自動化部也是效益最好，加班最多的。

 先說生產線的小弟小妹們吧，很多都是中專畢業甚至沒畢業就被學校整車拉到富士康了(說得好像有點難聽，不過確實是這樣，其中還不乏中專教師與富士康內部人員的金錢黑幕)。這些90後的小弟小妹們基本上也都是農村出來的，當然不會像網上所說的那些90後那樣風格迥異。他們身上基本上都有思想純樸，吃苦耐勞，勤儉節約的本質。離開了家到了工廠，條條框框的約束以及程式化的生活方式自然比在學校和家裡乏味多了，當然時間一長也就會覺得生活索然無味，不過好像沒人會因為生活無聊而想不開的。這時廠部的課長什麼的就會開始組織一些活動，比如去爬梧桐山啦，到大梅沙小梅沙啦，而且富士康每次快到五一，十一，元旦的時候還有各景區的優惠門票銷售。所以工廠的生活雖然單調，倒也不至於讓人沒有活下去的動力。

 說到我個人，一個人背井離鄉的，儘管也會和同事有交流，但是下班以後業餘時間也會有無聊的時候，也會覺得工作有重複和繁瑣的部分，但是我認為無論哪樣工作，都會有需要重複的部分，要找到適當解壓的方法，要有一些個人的愛好。記得有一次深夜，我忽然發現加班很多天沒有休息了，而我的朋友們和家人在一起，逛街看電影打球好多好多的娛樂，我的心情很低落，多虧那時候我的高中同學在網上開店，經常到半夜還在線，會和我聊天，也會說他的工作的煩惱，經常和朋友聊聊，就會分擔很多，原來每份工作都會有辛苦的地方，要試著找尋自己生活中開心的部分。話說的有點遠了。

 再說我們富士康周邊單位(指非生產單位，如人資、產品開發、市場、經管)，這些單位的員工基本上以大學學歷為主。當然也有很多新干班的同仁，這點富士康在解決中國龐大的大學畢業生就業問題上還是做了點貢獻。周邊單位相比生產單位當然是輕鬆了不少，工作上的壓力也不是特別大(課長老大給壓力的除外)。所以這部分人更加沒有必要想不開。

 綜合富士康這些11跳加上09年的一跳，除了2位是新干班的同仁外，其他的都是生產線的人員。關於這些同仁，有傳言說部分是被環安課的人非法***，究竟是不是，做完內部員工的我們也不知道，但是沒有說封鎖消息的說法，不過如果是真的，我個人相信，害了人還是遲早會遭報應的。當然，跳樓者以生產線的員工居多似乎與受教育程度有關係。所受教育少，部分知識面接觸少也是一個原因。

 以上是我很客觀的告訴大家我的想法，下面要扒一扒其他的事情。

 生活在富士康，各種新聞不絕於耳，而這些也作為了我們茶餘飯後的談資(都是我們園區的真人真事，絕對經得起考證)。

 話說有一年某廠部的生產線女員工突然感覺肚子疼，不得不下線去了醫務室，結果確實該女生要生孩子了，OMG，自己懷孕了都不知道，而且懷孕了居然沒人看出來。這方面的知識看來富士康還真是普及不夠，雖然富士康以18歲以上員工居多，但還有一部分員工是剛滿了16.5歲的，可以說還未成年。

 08年時候某男因為失戀，綁架一女員工在廠房樓頂作為人質，後廠方找到其女友才解救了那名女員工，據說當時還出動了附近的治安隊，槍都架起來了。

 每年7月半，富士康會在廠區內開展祭祀活動，什麼紀念好兄弟什麼的，郭總還會出現哦。

 富士康是台資企業，當然台灣人很多很多。台灣人與大陸人的糾葛在富士康也時有發生。話說有一台灣人外出PC，時候好像不給錢就走了。結果有次上班開會的時候，那名女性從業者竟然找到了會議室，台灣人說房子太大，女的說他的玩*意太小之類的。而且此位女性還是前富士康員工(並不是說只有富士康的女工才會做那種職業，其實只是剛好發生在富士康罷了)。

 至於台灣人在大陸包二奶而導致殺身之禍的更是不少見，這裡就不詳述了，網上估計大把的這種新聞。

 既然是全方位360度呈現工作和生活的原態，說說我在富士康的快樂生活。

 一般來說，雖然時常要加班，但是每週至少休息一天，國家法定節假日也會放假，每年還有5天年假(好少，台灣人就是摳門)。綜合起來貌似也還行。

 富士康的龍華園區內有游泳池，健身房，KTV，足球場等等，觀瀾園區也有游泳池，籃球場，而且園區宿舍都有網絡免費網絡可以使用(我在觀瀾園區，網速也還挺快的)。每天下班後，每個人想幹嘛就幹嘛咯，而且還都是免費的(當然KTV除外)。所以下班後總得來說也不會讓人無所事事了。至於說每天除了上班就是下班和睡覺，因為早上8點就要上班，當然加班後自然就只有睡覺了。

 前面還有提到說每到節日的時候有優惠購票，而且這些票的有效期都有至少三個月的。而且很多廠部會組織生產線的員工遊玩，這些都是能親身感受到的快樂哦。除了課長的組織遊玩，很多員工會自發組織本部門的同事一起去玩，有些部門甚至每月都組織，真是High死了!

 至於我們部門，雖然只組織了一次去海邊，但也就是那一次，使得我們部門的同事都非常地有凝聚力，感覺誰都離不開誰了。

 由於有年假，再加上週六加班可以算作調休，所以一年除去法定假日，假期就不只5天了。在富士康，好多人由於假期太多了都很煩惱呢，不過這是快樂的煩惱。於是乎很多同仁，比如我，就趁著這些個假期到處走走，開闊自己的眼界哦。

 上海世博會正在火熱召開，我馬上就要去看世博會了呢，聽說世博會門票在富士康銷售很火爆，看來很多人都想趁著這次好機會看看世界哦。 

 另外，現在富士康在關愛員工心理上加大了力度，專門開通了員工關愛熱線，78585(請幫我幫我)。如果再想不開，可就真的有點傻了哦。

 如果大家有其他想瞭解的情況請在下面回帖，知無不言言無不盡。希望大家都能有一顆善良寬容向上的心，希望世界多一些太平。來源:中國網

富士康半年12跳，輿論譁然。有人說，這一連串自殺是「維特效應」使然，大陸官方也對媒體下禁口令，要求媒體冷處理。不過，一連串員工自殺事件， 已經引起鴻海集團的經營危機，台商更是關注後續的發展。

鴻海集團(2317)富士康在中國大陸的廠區，在半年內一連發生12起員工跳樓自殺事件，引起外界強烈關注，這些事件的報導，幾乎占據全世界華文媒體相關版面。此事要如何解決，目前還沒有定論。

這波富士康員工自殺潮，起因於去(2009)年一位負責保管第四代iPhone樣機的員工孫丹勇弄丟一支樣機，在接受內部調查後，於7月16日凌晨，在網路上與朋友交談沒多久後，就跳樓身亡。

之後，從今(2010)年1月開始，到最近不到半年的時間，就發生多起跳樓自殺事件，引起中國官方媒體注意，並大幅報導，媒體在報導期間，仍不斷發生類似事件。截至目前為止，中國富士康今年已經發生12起跳樓自殺事件，造成10死2重傷，以及一起割腕自殺事件。

■一胎化世代 抗壓性低

針對這波自殺潮，有人提出中國目前的勞工主要是一胎化政策後出生的新生代，抗壓能力低，遇到挫折，就以輕生的方式解決。也有人指出，鴻海提供的撫卹金頗高，導致變相的鼓勵員工自殺。還有人指責鴻海的生產模式與管理方式出現問題，才會導致類似事件一再發生。

而許多解釋中，最引人注目的是有人認為這是典型的「維特效應」(Wether Effect)作祟。

所謂「維特效應」，是心理學家大衛菲利普(David Phillips)在1974年進行模仿自殺的研究，發現的一個現象。簡單的說，在媒體以顯著篇幅報導某一自殺事件後，就會引發許多人跟進，以類似方法自殺，或具有類似情境者跟進的案例，這情況在名人自殺事件被大幅報導後，尤其明顯。

菲利普分析發現，自殺會傳染，尤其是在學校、特定社群，還有名人自殺案例發生之後，也會引發具有類似特徵或問題者，用類似方法自殺，也就是所謂的「仿效型自殺」(copycat suicide)。這種現象，在他分析自殺新聞與後續自殺案例的相關關係中，尤其明顯。

菲利普的論點後來在許多國家的複製研究，例如德國與日本都獲得證實。有研究指出，電視報導自殺事件的10天後，就可以看到自殺率上升的現象。而名人自殺新聞，對仿效性自殺的影響，更是大於一般的自殺新聞。

用菲利普的理論解釋，似乎也相當合理，中國富士康第一個受到媒體大量報導的自殺事件是孫丹勇跳樓，而今年發生的自殺案件，也清一色是跳樓自殺，而且都發生在媒體不間斷地報導後發生。

■自殺新聞 部分國家禁報導

不過，為了避免維特效應，部分國家仍對自殺新聞採取管制措施。例如挪威就完全禁止報導自殺新聞，土耳其政府則要求不能有任何關於自殺的影像出現。不過，多數國家都沒有規定，只靠媒體自律。

為了避免風波擴大，富士康中國廠區所在的深圳地方政府官員，也以此要求媒體不要再以顯著篇幅報導相關新聞。

然而，不可否認，富士康的自殺事件，也引發中國境內以及國際輿論針對人權團體關於「血汗工廠」的討論。

這個議題最早在80年代受到注視，最受注意的是Nike等品牌，被人權團體批評其海外代工廠，剝削第三世界廉價勞工，甚至雇用童工，導致品牌聲譽重創，讓Nike等公司不得不明文要求代工廠必須遵守相關勞工法規定；另一運動品牌Reebok甚至還設置了人權獎，來修補企業形象。而Walmart之類以低價訴求的量販業者，更是要求供應商簽署相關勞安協議，以避免受到助長奴工的攻擊。

■工作枯燥 出現適應問題

如今，拜富士康的勞安事件之賜，外界將目光從傳統製造業，導引到電子業的製造流程。經過媒體的報導，人們才知道，電子製造業的勞工，與傳統產業的勞工無異。原來一支售價新台幣2萬元以上的iPhone，製造成本是如此低廉，生產線上的勞工可以拿到的薪水，居然是如此的微不足道。

■維特效應

德國文豪歌德在1774年出版他暢銷的著作《少年維特的煩惱》。他筆下的少年維特，暗戀少女夏綠蒂，為情所困，不過最後夏綠蒂情歸他人，絕望的維特最後留下遺書，開槍自殺。

這本書出版沒有多久，在各地也出現許多年輕人自殺的案例，導致自殺率升高。而且，非常巧合的，這些自殺的案例都是跟少年維特一樣為情所困的年輕人，自殺方式也類似，以致這本書後來在許多地方被禁止出版。

這帶給心理學者大衛菲利普靈感，開啟他對於仿效自殺的研究，也創造出「維特效應」這個名詞。

當然，維特效應的理論，也被其他學者挑戰。以曾被媒體大幅報導的美國搖滾樂團涅槃(Nirvana)主唱寇特科本(Curt Cobain)自殺為例，就沒有看出明顯的仿效自殺的現象。也有其他學者批評，維特效應的相關研究對於資料的解讀過於選擇性，有誤導之嫌。

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http://blog.udn.com/kalaok/4090912

富士康風暴背後：郭台銘的對手來頭太大

蒙在鼓裡的郭台銘對連續被「自殺」員工鞠躬致歉

名譽對外商來說非常重要。連章子怡的緋聞都能使請她做廣告的著名公司把合同轉移到別人身上，使她蒙受巨大經濟損失，更不要說那些請郭台銘加工電腦產品的世界著名廠商們，他們不可能不關注富士康的員工「自殺案」。

實際上這些連環跳樓案和割腕自殺案是一場血腥的殺戮，是中方競爭對手為搞垮郭台銘、搞臭郭台銘，而有計劃的、裡應外合的、人為實施的謀殺案。

要談清這個問題，還得從關鍵人物郭台銘說起。

●郭台銘個人簡歷

1950年出生
1971年，台灣「中國海專」畢業，進入當時台灣前三大船務公司──復興航運工作
1974年，年僅24歲，成立鴻海塑料企業有限公司，資本額30萬元。
1985 年，35歲，在美國成立分公司，創立品牌「FOXCONN」。
2001年，51歲，創業27年時，獲美國《福布斯》(Forbes)「全球億萬富翁」第198名
2001年，鴻海以1442億元台幣營收，名列《天下雜誌》台灣1000大民營企業龍頭。
2002年，郭台銘入選美國《商業週刊》評選的「亞洲之星」。

愛好：每天至少工作15個小時。
名言：領導者的睡眠時間不應該多於屬下，他應該是第一個上班、最後一個下班的人。

三不原則：不接受採訪、不參加公開演說、不任意拍照。
三無嗜好：一不愛名牌、二不開名車、三不注重打扮。

● 中共官商無法理解的郭台銘

中共官商是穿名牌、開名車、注重打扮，而且是「天上人間」那種地方的常客，他們認為經營和拉訂單都是靠這麼搞來的。

而郭台銘一不愛名牌、二不開名車、三不注重打扮，自1974年以生產黑白電視零件起家後，36年來至今一年不曾休過三天以上的假。更不知道那種淫門朝哪面開。

從 1974年創立鴻海的第一天起，24歲的郭台銘就目標很明確，即把公司發展成為台灣第一、亞洲第一、世界第一的企業。2001年營收1400多億台幣，2002年營收竟達2400多億台幣，這一年「鴻海精密」再次擊敗台積電、廣達等龍頭人馬，蟬聯為台灣股市的股王。現在鴻海精密工業公司幾乎包辦所有資訊科技類產品代工，並且已經超越「台積電」，成為台灣業績最高的民營公司。

郭台銘說：「阿里山的神木(台灣著名的風景之一)之所以大，4000年前種子掉到土裡時就已決定了，決不是4000年後才知道的。」

● 當天讓康柏的圖紙變成模型

富士康(Foxconn)這個牌子已經打出去了，很多人選擇電腦的一個主要因素就是看主板是不是富士康原件。世界知名的PC品牌機中，使用富士康產品的數不勝數，如著名的Dell、HP(包括Compaq)、IBM……。

郭台銘的事業是創業打拼出來的，連外國企業也不能不服。例如，1987年，37歲那年，他在美國成立分公司創立品牌「FOXCONN」已經二年。為了拿到美國康柏公司的訂單，他拋下董事長的身份，每天像個銷售員一樣拎著公文包去賣連接器，但外國人十分謹慎，沒有百分之百的質量保證，不會輕易與原來的合作者分手。在接連吃閉門羹的情況下，郭台銘並沒有灰心，他在康柏總部旁建了一個成型機廠，只要康柏有新的設計，最快當天郭台銘的公司就能讓康柏的圖紙變成模型，這種驚人的加工速度和質量保證，沒有任何一家可比，把康柏公司驚到目瞪口呆。雙方的合作大門就是這樣開啟的，這一做就做下去了。

PS2，戴爾電腦和Intel的主板，康柏電腦，都是鴻海的代工產品。鴻海憑借為這些廠商代工，登上股王之位。鴻海的客戶不希望他們的零件商鋒頭過健。幸好郭台銘也是個喜歡低調拓展事業的人，他盡量迴避媒體。就連在台灣的公司總部，郭台銘都刻意遠離科技大廠聚集的新竹科學工業園區，選在較不為人知的土城工業區。

1988 年，富士康企業集團成為在大陸投資興辦的專業生產電腦接插件、精密零組件、機內線攬、精密模具及電腦整機的高科技企業集團。至1999年底，富士康集團分別在深圳和昆山建成兩大資訊科技工業園。其中，在深圳的公司佔地1600餘畝，預計在深圳的投資將超過20億美元，加上昆山基地，以達成全球最大的電腦整機和零組件生產企業集團及全球個人低價電腦的主要製造基地的經營目標，現在鴻海已經成為大陸第二大出口商。

● 郭台銘一生中做出的最錯誤決定

郭台銘是台灣科技首富，是台灣排名第三的富豪。2008年《富比世》雜誌估計，郭台銘財產總值達60億美元，約合1800 億元台幣。

在中國大陸花巨資建成了科技工業園的「硬件」，把這裡成為全球最大的電腦整機和零組件生產企業集團及全球個人低價電腦的主要製造基地，這是郭台銘一生中做出的最錯誤的決定。

這個決定源於他只辛勤的工作，卻不知道共產黨是不與任何人合作的，是不允許任何人在它眼皮底下吃肉的，更何況是在它的地盤裡。

● 富豪碰到共產黨的教訓

江綿恆拉攏王永慶的兒子王文洋(左)

當初為搞垮臺灣經濟，江澤民指示有關主管部門，「要不惜一切代價將王永慶的資源拉過來」。為此江讓他的兒子江綿恆去拉攏王永慶的兒子王文洋，儘管王文洋因婚外情與父親關係緊張，但還是成功作為說客，讓王永慶動了心。

2000年11月23日，台灣首富、台塑集團董事長王永慶率領八名台灣工商界領袖公開給總統施壓，呼籲台灣政府改變當前「政治掛帥」的不正常現象，回歸「經濟優先」的局面，方便台商在中國大陸，香港投資。一番折騰之後，王永慶如願以償將巨資投到了大陸。

一年後，2001年11月1日，被江「請君入甕」「關門打狗」的王永慶不再打腫臉充胖子，首度坦承，當年巨額投資漳州後石電廠是一項錯誤的投資策略，他說目前漳州後石電廠已經出現虧損。一年將損失近31億人民幣的營收。福建當局以電力「供過於求」為由，強迫漳州後石電廠的電力打6折，甕中之鱉的王永慶迫於無奈，只得答應。幸好江澤民的性子太急，到王永慶去世時，他的子女妻妾們還有好大一筆家產可以鬧，讓看客大鬆了一口氣。

香港紅色資本家、中共全國政協副主席霍英東，到2002年他在廣東的港口公司已經經營了10年。2002年3月，地方當局通知他交出 70%的公司收入。在全國政協公開會議上，這位副主席憤怒抨擊地方官員無端勒索他的企業，還派武警到碼頭上，以調查為名，向他恫嚇施壓。他感到這對他簡直是「晴天霹靂」，可見中共是否拿香港紅色資本家當回事。

其實這種霹靂從1949年10月中共建政以來，對中國人民就沒停止過。所有的資本家企業家，不管有多大產業，統統收為共產黨所有，美其名曰是收為「國有」。

北京淪陷不久，一位非常知名的企業家，因為在北京有一棟讓中共高官垂涎三尺的王府般氣勢的豪宅，一天晚上被汽車接走說是請吃飯，從此再沒有回家，家裡去要人，剛開始說沒這回事，後來說他是漢奸被處決了，於是全家以「漢奸家屬」被掃地出門。那位人民高級「公僕」終於如願以償的搬了進去。這種冤案不知道有多少。

● 中共盜竊外資高級技術

為了成為世界科技強國，中共採取拉進來打出去的辦法。

打出去，就是派遣那些成績優異的學生去留學，這些技術特務的任務就是念好書，畢業後可以輕而易舉的進入世界級大公司核心技術部門工作，然後把那些技術偷竊出來。還有的是已經在世界級大公司核心技術部門工作，被中共收買的。近年來，時常看到這種新聞，某某被發現為中共盜竊技術資料而被逮捕。這些人被捕後，中共馬上撇清關係，他們的一生就交代了，此時他們才發現自己沒有了利用價值的悲哀。

拉進來，就是把世界級大公司請到中國辦廠，裡面派上自己的科技人員，等技術拿到手了，開始跟你找麻煩，罰你的款，跟你打官司，最後搞到你焦頭爛額，還說這是「民意」，直到你忍痛割愛，把投資的硬件都放棄，轉移到其它國家去。它中共就拿著你的技術和你裝修好的工廠開始搶你的訂單、搶你的生意。這些年不時會看到一些大公司撤資。

● 富士康碰到了和谷歌同樣的麻煩

谷歌是進駐中國大陸後挺「自律」的世界級引擎搜尋公司，沒消停幾天，中共開始沒結沒完的找谷歌的麻煩，總是說「有人舉報」，說谷歌上可以搜尋到黃色網站，後又找幾個作家說自己的文章出現在谷歌，涉及侵權，提出告訴，要求賠償。直到最後谷歌忍無可忍說出自己不斷被折騰的原因是，中共一直對中國人權活動人士的Gmail帳戶進行攻擊，想查看他們的郵件內容，谷歌沒有配合。中共的另一種攻擊是工業間諜活動，目地是從目標公司收集有價值的知識財產，這波及了20家著名外國大企業公司，而大部分公司並不知道他們被攻擊。最後谷歌決定信守「不作惡」的原則，撤到香港去了。

現在，郭台銘碰到了和谷歌同樣的麻煩，在深圳富士康，從今年1月23日至5月26日，4個月內12起員工墜樓或刀砍，或傷或亡。郭台銘來到深圳，並於5月 26日在富士康龍華園區會見200多名海內外媒體記者，並主動帶記者參觀社區、廠區、車間、宿舍樓、員工關愛中心等。為避免傷亡再次發生，近日，富士康在宿舍樓的陽台安裝防護網，吊車進入富士康擔負起吊任務。

防護網做好了，郭台銘還沒離開深圳，5月29日晚6時許，富士康公司深圳廠房發生蹊蹺火災，事件中至少逾10名工人受傷，另有一名消防員不適。有員工說，以後要有火災，跑都不容易了。

一位當地公安局的頭頭說；郭台銘能把生意搞那麼大，怎麼連這點事還看不明白，這不就是讓他滾蛋嘛！他一個台灣人要想在咱們地盤上混，不容易，混不出人樣來，讓人看不起，鬧的太紅火了，哪個不想吞下去啊！這回的來頭大了！

● 郭台銘的大陸對手「全國新首富」王傳福發跡沒有腳印

提到多年後才跳槽到比亞迪公司的富士康高管內鬼，必須先提到一個經不起推敲的「全國新首富」王傳福。看到王傳福的發跡史，讓人不得不想起上海灘曾富甲天下的首富周正毅。他們的發跡史都很類似，都是跳躍式的，無法連貫，也無法說清楚，反正錢是到手了，突然成了首富。

綜合網上王傳福的簡歷：從不名一文的農家子弟到身家億萬的集團公司總裁。1966年出生在中國安徽省無為縣。教育程度碩士。1995年2月，27歲的王傳福辭去公職，向表哥(哪個表哥？)借了250萬元錢後，領著20個人在深圳蓮塘的一個舊車間敲敲打打，成立了日後風光無限的比亞迪科技有限公司。他從一開始就把目光投向技術含量最高利潤也最豐厚的電芯生產，這為其以後的成功奠定了基礎。2003年1月，比亞迪收購秦川汽車有限責任公司，任董事長，四月公司正式更名為比亞迪汽車有限公司。

是什麼力量把王傳福推向了「成功」的巔峰呢？別人還真模仿不了。只知道當年和江綿恆混在一起的上海首富周正毅都是從銀行拿來錢，分給上海市委書記陳良宇等高官們。銀行行長兜著這些壞帳，最後進了監獄。有人曾這樣形容受黃光裕面試的情景：感覺在黃光裕的犀利目光下，自己就像是一條狗。黃光裕被拘捕之後，兜出來很多事。不和上面勾著、分贓，在中國大陸，你是一事無成。

周正毅先得餵飽上海幫！

在2008年的胡潤百富榜上，王傳福尚以60億元的身家排在第22位，而2009 年卻一下子飆升到了榜首。2009年9月28日，胡潤公佈了「2009胡潤百富榜」的前兩名，比亞迪總裁王傳福以財富 350億元成為中國首富。

一個沒有背景的農家子弟王傳福能夠迅速成為中國首富，這可不是件好事。周正毅可是蹲了兩次監獄。黃光裕也被判刑罰巨款。

● 富士康高管早已成了王傳福的內鬼

王傳福是用什麼方法飆成中國首富的，也就是那麼幾條道兒，新華網、人民網上面每抓一個「首富」，每介紹一次，在這裡就不重複了。但王傳福收買富士康高管做內鬼，偷竊富士康技術，證據確鑿，實在不光彩。郭台銘多次公開指責比亞迪剽竊商業機密。

原來在富士康擔任主管的柳相軍，和負責編製工藝流程文件的司少青，二人於2008年7月從富士康跳槽比亞迪。

但，柳相軍於2005年5月底申請自富士康離職，卻早在其申請離職前，就已經擁有並使用比亞迪的電子郵箱，而且與比亞迪的行政總裁李柯進行重要的工作討論，比亞迪負責人直接參與侵犯富士康商業秘密。

從2005年6月10日，柳相軍發給比亞迪負責人王傳福的郵件中，證明柳相軍對王傳福負責，並且將獲取的「富士康手機一季度的指標狀況」等商業秘密，直接寄給王傳福。比亞迪董事長王傳福通過柳相軍等人，以不正當手段獲取富士康商業秘密。

富士康在2006年5月向公安機關報案。直到2008年2月才開庭，在深圳法院對柳相軍案庭審中，富士康訴訟代理人對柳相軍提問：「在比亞迪領導層中，你向誰負責？」柳相軍回答：「王傳福。」

● 股神巴菲特得知王傳福背後的靠山是誰

在波克夏股東會舉行的同時，鴻海董事長郭台銘在台灣接受媒體專訪，就競爭對手比亞迪偷竊商業機密一事，隔海對股神巴菲特提出三個問題：一、為何投資偷竊商業機密的公司？二、敢不敢開比亞迪汽車上、下班？三、國際大廠油電混合車領域很久才開始賺錢，以何種專業知識判斷比亞迪的潛力？

郭台銘把問題丟給巴菲特，並將焦點鎖定在比亞迪的專業水平及道德問題。很多人認為比亞迪電池的功能並不好，有其它更好的公司，但巴菲特仍力挺王傳福，他說「比亞迪董事長王傳福才是真正的明星，同時比亞迪定會成為中國最著名的公司。」巴菲特洩露了他得知王傳福背後的靠山是誰，巴菲特拍的不是王傳福的馬屁，而是拍他主子的馬屁。

巴菲特在中央電視台專訪中還說：「中國有一個很棒的未來，中國的發展，就像一個人的成長和釋放出潛能，中國正在成長，還會不斷地更加成長，它只是剛剛開始，我會告訴所有中國人，你們都很幸運。」巴菲特明確否定了何祚庥的話：「誰讓你不幸生在了中國！」

除最早投資的中石油，還有去年加碼的比亞迪之外，股神是否還繼續投資中國官方企業，巴菲特的回答也是相當溜須討好中共的。

巴菲特拍中共馬屁！

● 巴菲特投資中共而不是王傳福

郭台銘從1988年使富士康企業集團成為在大陸投資興辦的專業生產電腦接插件、精密零組件、機內線攬、精密模具及電腦整機的高科技企業集團。至 1999年底已經在深圳佔地1600餘畝。22年來，鴻海早已成為大陸第二大出口商。

巴菲特之所以被稱作「股神」，是因為他投資準確，獲利豐厚，沒失過手。那麼正像郭台銘對他的三問一樣，當巴菲特完全瞭解王傳福當董事長的比亞迪偷竊富士康商業機密，電池質量無法與其它公司的相比，製造的汽車保證不了質量， 那麼是什麼原因讓巴菲特再追加投資在王傳福公司，而不是撤股呢？

巴菲特說「王傳福才是真正的明星」，「比亞迪定會成為中國最著名的公司」。在中共一黨統治的中國，黨今天可以讓王傳福當明星，明天可以讓他成為階下囚；黨今天可以讓比亞迪公司做大，明天可以給它貼封條，這已經是不爭的常識。所以，巴菲特投資的不是「王傳福」的公司，而是把錢投資給中共。

既然比亞迪是中共的公司，王傳福不過是出台唱戲的皮影兒，那麼富士康控告比亞迪偷竊商業機密，等於是在控告王傳福的主子，在人家地盤裡的郭台銘能不有麻煩嗎？富士康連環跳，與谷歌撤出前的情形沒有什麼區別，和中國50年代對資本家的「社會主義改造」「打老虎」「三反五反」也沒有什麼區別，只不過年代不同了。

● 周永康的影子在晃動

在深圳富士康的保安中，有一部分是中共公安系統的人，他們拿著兩份薪水。原富士康員工透露：墜樓者是他殺和被迫自殺。

一個富士康後勤部門工作的人，在網絡上多處發貼披露說富士康中墜樓的人中，據他知道就有數位被保安(環保科)打死的。他還說，凡是被叫進環安課的，沒有不被暴打，侮辱的，不亞於日本人當年。特別是環安課課長顧欽明和他手下爪年劉鋒，一點人性都沒有。

深圳富士康

他說：「其中一個跳樓的人，是因為年紀小偷拿了公司一個小電子產品，活活被保安打死從樓上扔下來，此死者當時左胸有一個血洞，是被保安用鋼管戳穿肋骨致死。」

「還有一個因為和主管不和(原因是年輕人工作中損耗品太多被主管罵的太凶頂撞而已)，此人在離職前一周左右被主管栽贓，被環安科關起來，其主管和保安用鑽頭活活鑽死從樓上扔下來。」

「另外哈工大名牌畢業生的那位哥們(孫某)本科畢業新干班新員工被環安課侮辱，毆打，非法搜查，非法拘禁，是被某人(具體不清楚和什麼人結緣)栽贓，後來因為經不起此等折磨侮辱選擇跳樓」

「5月13號的安徽男不用說就知道肯定不是自殺了，自殺的人不會自己捅自己4 刀，再去跳樓，而且翻過1.5米的圍牆。」

5月14日晚深圳富士康發生的今年第9起墜樓事件，是安徽籍員工梁超墜樓。富士康媒體辦負責人對外通報，警方經現場調查，在事發現場發現一把帶血的匕首，死者身上有4處刀傷，在宿舍7樓樓頂發現有血跡。但深圳警方認定為自殺。

郭台銘在中國大陸投資設廠，給中國帶來極大利潤，建廠22年來，到了2010年富士康突然集中發生血案，公安卻沒有一點動靜。中共只報導又有人跳樓了，卻沒有報導後續公安做了什麼。報導中指責富士康是血汗工廠，卻不報導那血是黑紅兩道給扎出來的，反而在5月30 日新華圖片中出了一個《富士康老闆郭台銘背後的女人們》，給郭台銘製造緋聞。這就不是臥底富士康的公安手能伸到的地方。

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富士康(煙台)工業園及所屬企業多年來拒絕為員工繳存住房公積金，違法用工涉及8萬余名，每年避交公積金資金近2億元。

據經濟參考報6月4日報道，住房公積金制度是國家法律規定的重要的住房社會保障制度，與養老、醫療、失業、工傷、生育等五項社會保險一樣，是一種強制性的社會福利，不存在可以不繳的問題。近年來，在房價一片“漲”聲中，住房公積金在實現老百姓“住有所居”方面，扮演著越來越重要的角色。

然而煙台市最大企業———富士康(煙台)工業園及所屬企業(以下簡稱煙台富士康)，頭頂著“世界500強所屬企業”、“落實社會責任先進企業”的桂冠，卻多年來拒絕為員工繳存住房公積金，違法用工涉及8萬余名，每年避交公積金資金近2億元。

多年未給員工繳納公積金

從2004年起，富士康科技集團在煙台經濟開發區籌建科技園區，2005年7月正式投產運營，目前園區內主要有CCPBG和PCEBG兩大事業群，員工總數高達8萬人，是山東省產出規模最大的外貿企業。

按常理，作為世界500強級的大企業，身處在全國率先建立企業社會責任考核評價制的煙台開發區，煙台富士康應該較好地履行住房社會保障義務，勞動關系和諧。

而在煙台富士康廠區附近的一家小餐廳，一群富士康的工人氣憤地說：“我們在這里工作時間長的有三四年，短的也近一年多，公司從來沒給我們繳過公積金。”

羅小斌(化名)現在是煙台富士康員工，2007年入職。他回憶說，2008年初，他跟幾個以前的同事聊起住房公積金、又到網上查詢之后，才知道公司應該為他繳納住房公積金，但3年來公司都沒為他繳過一分錢的公積金。

煙台當地一位律師說，根據山東省煙台市一般標準，煙台富士康需要給每位員工每年繳存的住房公積金應在2,500元左右，如果為所有員工繳存公積金，煙台富士康每年需要支出資金2億元左右，這將對作為上市公司所屬企業的煙台富士康形成不小的盈利壓力。

員工擔心被“炒魷魚”而不敢聲張

煙台富士康一些員工說，隨著住房公積金轉移接續和支取制度越來越完善，絕大多數員工非常希望未來能靠公積金貸款圓“住房夢”。

羅小斌表示，他和另外幾個同事曾向公司有關部門反映情況，希望公司能幫他們補繳公積金，但得到的答復是：要住房公積金，還是要工作崗位？

一名來自貧困地區農村的煙台富士康員工表示：“煙台富士康留不住人，主要原因是工作勞動強度大，但報酬相對較低，加上企業不給公積金，在這里沒法干。如果我們堅持讓公司繳存公積金，結果將是失去工作”。

資料顯示，2009年，煙台市完成住房公積金歸集額達19.0549億元，實際繳存單位6,329戶，繳存職工44.98萬人，職工覆蓋率為68%，住房公積金繳存率74%；審批提取住房公積金9.5548億元。但看得見的好制度在煙台富士康就是推不動。

監管部門從未做過處罰

《住房公積金管理條例》第三十七條：違反本條例的規定，單位不辦理住房公積金繳存登記或者不為本單位職工辦理住房公積金賬戶設立手續的，由住房公積金管理中心責令限期辦理；逾期不辦理的，處1萬元以上5萬元以下的罰款。第三十八條：違反本條例的規定，單位逾期不繳或者少繳住房公積金的，由住房公積金管理中心責令限期繳存；逾期仍不繳存的，可以申請人民法院強制執行。

煙台經濟開發區財政局主管公積金管理的副調研員張翔對表示：富士康在煙台的企業確實沒給職工繳存住房公積金，我們一直在和他們做宣傳工作，每年都會印發一些傳單給他們，但是沒有效果。

張翔也承認，多年以來，盡管煙台富士康沒有按規定繳納公積金，也曾有員工反映過，但是煙台經濟開發區住房公積金管理中心從未對富士康做過任何處罰。

煙台市當地一位人士分析說，一是煙台富士康為控制用工成本，逃避社會責任，二是地方政府以“怕影響投資環境”為名，默許企業不繳，三是不少員工擔心主張這項權利會被“炒魷魚”而不敢聲張，久而久之，煙台富士康及其員工、當地政府對於欠繳住房公積金也見怪不怪了。

當選“落實社會責任先進企業”

據煙台當地媒體報道，2010年1月21日，煙台經濟開發區舉行儀式，隆重表彰2009年度落實社會責任先進企業和先進個人。富士康(煙台)工業園等10家企業榮獲“十佳企業”稱號，各獎勵雪佛蘭景程轎車一輛、獎金20萬元。

煙台市一名干部說，煙台富士康經營者嘴上講社會責任，卻視職工的切身利益為兒戲。煙台富士康侵犯員工住房保障權益無人查處，使得其他企業也紛紛效仿，在當地引發了一場惡劣的“攀比”風。一些原本繳費積極的企業變成了欠繳企業，少額欠繳的則演變成了巨額欠繳，形成了“虱多不癢，債多不愁”的風氣。盛名之下的煙台富士康，其實成了逃避社會責任的“帶頭大哥”。

這名干部說，煙台富士康是煙台市經濟開發區利稅大戶，在行業內也頗有影響，但不能靠逃避住房保障責任來換取短暫的競爭優勢，否則長此以往矛盾會積重難返。

(程笛 編輯)

人生對自己負責

鴻海集團所屬富士康昨（6）日再度宣佈，自今年10月1日起將二度加薪，並鎖定深圳地區各區經考核合格的作業員及線組長為對象，單月基本薪資將由目前的1,200元人民幣大幅揚升至2,000元人民幣，全年薪資三級跳，創下中國基本員工薪資最高企業。此舉震驚業界，台企聯昨晚緊急開會討論因應，外資則評估可能吃掉鴻海三分之一獲利，但其他同業也不用玩了！

富士康深圳廠區甫自6月起調薪3成，由原本的900元人民幣調升至1,200元人民幣，昨又決定在10月加薪至2,000元，不到一周宣佈的兩次加薪幅度高達122％。法人預估，鴻海連二調高薪資水準，將使今年費用增加新台幣120-140億元，明年員工薪資相對今年倍增，為解除這種「加薪魔咒」，除非產品報價調高，或主要客戶吸收其成本壓力，否則將會稀釋全年每股盈餘會新台幣1-2元的水準。

美系外資券商主管指出，富士康深圳廠區底薪調升1倍，「附近其他廠商根本不用玩了！」但考量到其他國家需要長時間方能建構完整供應鏈、形成群聚效應，「取代中國供應鏈」短期內應不會發生。

除了深圳廠區，富士康指出，集團其他地區之廠區依當地生活物價指數及各項社會保障規定，自7月1日起另行公佈。

由於富士康位於深圳基層員工約在45萬人，其中龍華廠員工約25萬人，一線員工8-9成的水準，自10月起二度加薪的員工薪資費用，初估約在新台幣54億元的水準。法人指出，鴻海二度加碼基層員工薪資，時間點落在電子業出口旺季前後，其擔憂下半年缺工的問題顯而易見。

外資sell side甚至評估，鴻海兩度加薪，每季將增加75億元人事成本，以鴻海每季約賺200億元來看，等於吃掉三分之一的獲利，直言2011年鴻海每股獲利將面臨「保8（元）」挑戰。

對於富士康大手筆加薪，台企聯昨晚緊急開會討論因應。多數台商協會會長聽聞此事皆頗感無奈，表示今年以來早已陸續調薪，富士康此舉除了影響台資企業，對於外資、國營企業等，勢必也會造成衝擊，台商除了咬牙苦撐，再不然只好盡快轉型。

人生對自己負責